Page 103 - 22385_Fulltext
P. 103

การศึกษาการบังคับใช้
                     พระราชบัญญัติความเท่าเทียมระหว่างเพศ พ.ศ. 2558 เพื่อประเมินผลสัมฤทธิ์ของกฎหมาย



                 อัตราการจ้างบุคลากรที่จำเป็นต่อการทำงาน ค่าตอบแทน รวมทั้ง                           การตรวจสอบ
                 งบประมาณที่ได้รับการจัดสรร ส่งผลทำให้ยังไม่สามารถกล่าวหรือประเมิน                   เนื้อหาของ
                 ได้ว่าในช่วงเวลากว่า 5 ปีของการบังคับใช้พ.ร.บ.ความเท่าเทียมฯ การทำงาน
                 ของหน่วยงานนี้ประสบความสำเร็จ มีประสิทธิภาพ มีแนวโน้มที่จะทำให้                     กฎหมาย

                 กฎหมายฉบับนี้บรรลุเจตนารมณ์ หรือก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงใด ๆ อย่าง
                 มีนัยสำคัญ ประเด็นปัญหาที่ผู้ให้สัมภาษณ์กล่าวถึง ซึ่งในที่นี้หมายรวมถึง

                 ผู้ให้สัมภาษณ์ที่อยู่ในฝ่ายผู้บังคับใช้กฎหมายเองด้วย มีทั้งปัญหา
                 การประชาสัมพันธ์และสร้างความรู้ความเข้าใจต่อสิทธิต่าง ๆ ตามกฎหมาย
                 ฉบับนี้ ยังไม่ครอบคลุมกว้างขวางเพียงพอ และหลายกรณีเข้าใจยากหรือ
                 เป็นการสื่อสารกันเพียงเฉพาะกลุ่ม การสร้างความรับรู้ยังขับเน้นไปที่

                 หน่วยงานรัฐด้วยกันเอง หรือภาคประชาสังคมที่รู้จักคุ้นเคยหรือเป็น                                           4
                 เครือข่ายกันเท่านั้น จำนวนบุคลากรมีน้อยเกินไปไม่สมดุลกับภาระงาน และ
                 ส่วนใหญ่อยู่ที่หน่วยงานส่วนกลาง จนถึงปัจจุบันยังไม่มีพนักงานเจ้าหน้าที่

                 ดูแลเรื่องนี้โดยเฉพาะที่ประจำอยู่ในภูมิภาคหรือต่างจังหวัด ขาดแคลน
                 ผู้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งนิติกรหรือนักกฎหมายที่มีความรู้ความเข้าใจ
                 ประเด็นบทบาทความสัมพันธ์หญิงชาย (Gender) และความหลากหลาย

                 ทางเพศด้วย ซึ่งมักส่งผลต่อระยะเวลาในการทำคำวินิจฉัย การใช้การตีความ                                                  1. ความสัมพันธ์หรือใกล้เคียง
                 กฎหมาย และการบังคับการให้เป็นไปตามคำสั่งของคณะกรรมการ วลพ.                                                          ของกฎหมายฉบับนี้กับกฎหมาย
                 ขาดมาตรการการสร้างความเชี่ยวชาญให้กับเจ้าพนักงาน ทั้งไม่มีผลประโยชน์                                               ฉบับอื่น

                 หรือค่าตอบแทนที่เหมาะสมเพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรและคนทำงาน                                                      จากการศึกษาและสำรวจกฎหมาย
                 ไปจนถึงปัญหาระดับใหญ่และซับซ้อนยากต่อการแก้ไขปรับเปลี่ยนอย่าง                                                 ฉบับต่าง ๆ ที่มีอยู่ในประเทศไทย ผู้ศึกษาไม่พบ
                 ทัศนคติ วิสัยทัศน์ และความรู้ความเข้าใจในประเด็นความเท่าเทียมระหว่าง                                         กฎหมายอื่นใดที่มีวัตถุประสงค์ กลไก หรือ

                 เพศของบุคคลากรในระดับผู้บริหารองค์กรด้วย                                                                   มาตรการสำคัญใกล้เคียงกับวัตถุประสงค์ หรือ

                                                                                                                          มาตรการสำคัญของกฎหมายฉบับนี้





             88    สถาบันพระปกเกล้า                                                                                                                  สถาบันพระปกเกล้า   89
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108