Page 55 - kpi21662
P. 55

ผู้ประเมินควรหลีกเลี่ยงการ “นับซ้ำ” มูลค่าที่โครงการสร้าง
                 การตรวจสอบการนับซ้ำให้แยกการประเมินผลลัพธ์และผลตอบแทนทาง
                 สังคมตามผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละฝ่าย ทั้งนี้การกำหนดและการคำนวณ
                 ค่าแทนทางการเงินที่ออกมาเป็นตัวเลข ควรมีคำอธิบายการคำนวณค่า

                 เหล่านั้นประกอบด้วย วิธีการคำนวณอาจมีได้หลายกรณีไม่ใช่เฉพาะแต่
                 “กรณีฐาน” เท่านั้น เพื่อจะได้ทราบว่ามูลค่าของผลลัพธ์และผลตอบแทน
                 ทางสังคมนั้นอ่อนไหวเพียงใดต่อตัวชี้วัดดังกล่าว การประเมินในลักษณะนี้
                 เรียกว่า “การวิเคราะห์ความอ่อนไหว (Sensitivity Analysis)” ผู้ประเมิน

                 อาจใช้ผลการศึกษา งานวิจัยภายในโครงการหรือจากนักวิจัยภายนอก
                 เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือของค่าแทนทางการเงินได้


                 กิจกรรมที่ 9 การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย เงินลงทุน รายรับ-
                 รายจ่าย และความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

                      กิจกรรมนี้เป็นการวิเคราะห์ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ   คู่มือการประเมินผลลัพธ์ทางสังคมของโครงการพัฒนาท้องถิ่น

                 ตลอดจนความสัมพันธ์ของรายจ่ายเหล่านั้นต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

                      ผู้ประเมินดำเนินการดังนี้

                      1. ระบุรายจ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่กำลังทำ และวิเคราะห์แยก
                 ระหว่างค่าใช้จ่ายสำหรับการดำเนินงาน หรือเงินลงทุนสำหรับสร้างผลลัพธ์
                 ทางสังคมที่จะเกิดขึ้นหลังดำเนินโครงการ การจัดประเภทค่าใช้จ่ายนี้
                 จะเป็นตัวกำหนดกรอบเวลาในการประเมินผลตอบแทนทางสังคม หากรายจ่าย

                 เกือบทั้งหมดของโครงการเป็นเงินลงทุนที่ต้องใช้เวลามากกกว่าหนึ่งปีจึงจะ
                 เกิดผลลัพธ์ทางสังคมได้ ดังนั้นการประเมินควรประเมินผลตอบแทนทาง
                 สังคมหลังจากผ่านไปหนึ่งปี จึงจะเห็นผลลัพธ์ที่ปรากฎได้ชัดเจน

                      2. ระบุการปันส่วนค่าใช้จ่ายแต่ละประเภทตามการใช้ประโยชน์

                 เช่น การใช้อาคารหลังหนึ่งอาจปันส่วนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับอาคารตาม
                 สัดส่วนเวลาหรือพื้นที่ที่ใช้สำหรับแต่ละกิจกรรม นอกจากนี้ผู้ประเมินต้อง


                                                             สถาบันพระปกเกล้า
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60