Page 95 - kpi21193
P. 95

ที่เกี่ยวข้องกับผู้สูงอายุในแต่ละมิติทั้งสถานภาพทางเศรษฐกิจ สังคม และสุขภาพ กระจายอยู่ตาม
                  หน่วยงานสำนัก/กองต่างๆ การจัดทำฐานข้อมูลเพื่อรวบรวบข้อมูลและงานวิจัยที่ เกี่ยวข้องกับ
            “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
                  ผู้สูงอายุที่ให้หลักฐานเชิงประจักษ์จึงเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อประโยชน์ในการวาง นโยบาย มาตรการ
                  และแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการทำงานด้านผู้สูงอายุต่อไปในอนาคต


                          4) การเตรียมการด้านบุคลากรเพื่อรองรับสังคมสูงอายุ เนื่องจากจำนวนผู้สูงอายุ
                  ที่เพิ่มขึ้นหมายถึง อุปสงค์ต่อการดูแลที่เพิ่มขึ้นตามไปด้วย ดังนั้นเพื่อรองรับขนาดความต้องการ
                  การดูแลที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลระยะยาวและการดูแลเฉพาะทาง

                  เทศบาลควรเร่งผลักดันให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีการจัดทำแผนหรือมาตรการเชิงกลยุทธ์ด้าน
                  บุคลากร อย่างเป็นรูปธรรม โดยแผนหรือมาตรการนี้ นอกจากจะทำให้หน่วยงานทราบถึงอุปทาน

                  ของบุคลากรที่มีอยู่ในปัจจุบัน ยังช่วยให้สามารถบริหารการใช้บุคลากรให้สอดคล้องกับ
                  ความต้องการการดูแลผู้สูงอายุได้ อีกทั้งช่วยในการวางแผนล่วงหน้าในการเพิ่มหรือลด จำนวน
                  บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถรองรับกับเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้าได้


                          ด้านวัฒนธรรมองค์กร

                          1) ด้วยการบริหารงบประมาณที่ดี มีฐานข้อมูลที่รองรับและทันสมัย แต่ยังขาดระบบ

                  การตรวจสอบการดำเนินงานในทุกกิจกรรมของเทศบาล

                          2) ขยายพื้นที่การให้บริการ และการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุ ให้แก่ องค์กร

                  ปกครองส่วนท้องถิ่นอื่นที่สนใจ ในรูปแบบระบบพี่เลี้ยง โดยมีการติดตามผลการขยายระบบ
                  การพัฒนาการดูแลผู้สูงอายุอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำมาสู่การเรียนรู้และปรับปรุงรูปแบบในการพัฒนา
                  ระบบการดูแลผู้สูงอายุในพื้นที่ให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น อีกทั้งเพื่อเป็นต้นแบบในการพัฒนาระบบการดูแล
            ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา   เพื่อติดตามผู้สูงอายุ และสามารถเข้าช่วยเหลือผู้สูงอายุได้ทันท่วงที เป็นต้น
                  ผู้สูงอายุให้แก่พื้นที่อื่นต่อไป

                          3) การสร้างนวัตกรรมในการพัฒนาผู้สูงอายุใหม่ๆ อยู่เสมอ เช่น การพัฒนาระบบ GIS




                          ด้านศักยภาพความเป็นผู้นำ


                          1) การพัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชนในโครงการการพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ
                  การพัฒนาผู้นำชุมชนเพื่อปลูกฝังให้เป็นแนวหน้าในการพัฒนาตนเองและขยายสู่ชุมชน
                  แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าผู้นำแต่ละคนมีศักยภาพไม่เท่ากัน โดยเฉพาะวิธีคิดที่จะยกระดับขึ้นมาเป็น

                  องค์ความรู้ที่สามารถถ่ายทอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ การขาดการคิดวิเคราะห์ด้วยมุมมอง
                  เชิงระบบและทัศนะต่อการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วรุนแรงในปัจจุบันได้ส่งผลให้เกิด





                      สถาบันพระปกเกล้า
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100