Page 171 - kpi18358
P. 171

หรือกลไกใหม่ ๆ อย่างเป็นรูปธรรม ทั้งนี้ โดยกลุ่มตัวอย่างได้สะท้อนข้อจ ากัดทั้งในส่วนของผู้บริหาร

               คุณภาพและความน่าสนใจของรายงาน  จากการเก็บข้อมูลเชิงปริมาณในส่วนที่ถามถึงระบบ วิธีการหรือ

               กระบวนการที่ส าคัญและความเป็นไปได้ในการพัฒนาระบบตรวจราชการ ผู้ตอบแบบสอบถามทั้ง 3  กลุ่ม

               ได้แก่ ผู้ตรวจราชการ ผู้ช่วยผู้ตรวจราชการ และที่ปรึกษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชน ได้สะท้อนออกมาใน


               ทิศทางเดียวกันว่า ต้องการให้ระบบการตรวจราชการได้แสดงบทบาทในการริเริ่มนโยบายใหม่ ๆ รวมถึง

               มาตรการกลไกใหม่ ๆ ที่จะท าให้การปฏิบัติราชการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และบรรลุ

               วัตถุประสงค์ของการมีกลไกการตรวจราชการอย่างแท้จริง


                       จากข้อมูลดังกล่าวสามารถสรุปได้ว่า บทบาทการให้ค าปรึกษาและข้อเสนอแนะเป็นบทบาทที่

               สามารถด าเนินการได้มากที่สุด ล าดับถัดมาคือ บทบาทการติดตามและประเมินผล ส่วนบทบาทการ

               ตรวจสอบของการตรวจราชการแบบบูรณาการในทางปฏิบัติยังสามารถพัฒนาความร่วมมือและประสาน

               การท างานกับหน่วยงานตรวจสอบที่มีบทบาทอ านาจหน้าที่หลักในการตรวจสอบให้เป็นรูปธรรมภายใน

               กรอบอ านาจหน้าที่ของแต่ละองค์กรได้ต่อไป ส่วนบทบาทการริเริ่มนโยบายใหม่ ๆ แม้จะยังไม่สามารถ


               น าไปสู่การน าเสนอนโยบายของรัฐบาลได้โดยตรงแต่ผลจากการตรวจราชการก็มีส่วนในการเสนอมาตรการ

               หรือกลไกใหม่ ๆ ส าหรับการปฏิบัติราชการ


                       5.1.2 วิเคราะห์ระบบตรวจราชการตามหลักการมาตรฐานด้านการตรวจราชการ



                       เพื่อให้การตรวจราชการมีมาตรฐานตามหลักการสากลจ าเป็นต้องพิจารณาหลักการมาตรฐานการ

               ตรวจราชการและประเมินผล (Quality  Standard  for  Inspection  and  Evaluation) ของสภาว่าด้วยความ

               ซื่อสัตย์และประสิทธิภาพของการตรวจราชการ (Council  of  the  Inspectors  General on  Integrity  and

               Efficiency  หรือ CIGIE) ของสหรัฐอเมริกาซึ่งประกอบไปด้วยมาตรฐาน 14  ประการ ทั้งนี้ ในการ

               ประยุกต์ใช้ในประเทศไทยจ าเป็นต้องวิเคราะห์หลักการเพื่อให้เหมาะสมกับบริบทของระบบการตรวจ

               ราชการไทย ซึ่งสามารถสรุปได้ 11 ประการ รายละเอียดดังนี้


                       1. หลักสมรรถนะ บุคลากรที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ในงานตรวจราชการควรมีสมรรถนะ

               ความเชี่ยวชาญที่เพียงพอต่อการปฏิบัติงาน การด าเนินการตามหลักการข้อนี้ในการตรวจราชการส านัก


               นายกรัฐมนตรีสามารด าเนินการได้ในระดับหนึ่ง ในการระดมความคิดเห็นกลุ่มผู้ตรวจราชการได้กล่าวถึง

               การก าหนดสมรรถนะของผู้ตรวจราชการว่า “มีการก าหนดคุณสมบัติของผู้ตรวจราชการไว้อย่างกว้าง ๆ

               โดยส านักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน แต่ยังไม่ได้มีการก าหนดสมรรถนะหลักที่จ าเป็ น



                                                           128
   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175   176