Page 52 - kpi15394
P. 52
อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ท้ อ ง ถิ่ น
“ รั บ ” แ ล ะ “ รุ ก ” อ ย่ า ง ไ ร กั บ ป ร ะ ช า ค ม อ า เ ซี ย น
อาทิ ในกรณีของเทศบาลนครขอนแก่น มีเป้าหมายในการเป็น
MICE ซึ่งหมายถึงการเป็นเมืองแห่งการประชุม M คือ Meeting C คือ
Convention I คือ Incentive มีการลงทุนและจูงใจทางธุรกิจ นักท่องเที่ยว
ต่างชาติมาเที่ยว และ E คือ Exhibition ทั้งนี้การพัฒนาไปสู่การเป็น
MICE นั้น ในเขตเทศบาลนครขอนแก่นมีสนามบิน (อาจจะมีรถไฟ
ความเร็วสูง) มีมหาวิทยาลัยขนาดใหญ่ มีสถานที่ประชุมระดับ
นานาชาติหลายแห่ง มีโรงแรมระดับ 5 ดาว มีสถานที่ท่องเที่ยวและ
การบริหารจัดการการท่องเที่ยวในจังหวัด และรองรับคนที่มาจาก
ประเทศสมาชิกอื่นๆ รวมถึงภูมิภาคอื่น และหากสามารถวิเคราะห์
สภาพแวดล้อมดังกล่าวได้แล้ว สิ่งที่ต้องดำเนินการต่อไปคือ
การกำหนดสถานะ หรือ ตำแหน่งของพื้นที่ต่อไป
ในส่วนสุดท้ายเป็นส่วนของการวางยุทธศาสตร์ ผ่านการร่าง
พิมพ์เขียวหรือแบบแผนในการปฏิบัติ เพื่อเป็นการระบุอย่างละเอียดว่า
ในการบรรลุเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ในการกำหนดสถานะ-ตำแหน่ง
(Positioning) นั้นจะต้องมีวิธีการอย่างไร และใช้ทรัพยากรชนิดใด
ในการบรรลุเป้าหมายเช่นนั้น ซึ่งอาจต้องอาศัยความร่วมมือระหว่าง
หน่วยงาน องค์กร บุคคล หรือชุมชน เพื่อให้การเป็นประชาคมอาเซียน
กลายเป็นโอกาสสำหรับประเทศไทยพร้อมไปกับภารกิจหน้าที่ที่กำลัง
เกิดขึ้น
วันนี้ หากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสามารถกำหนดสถานะ
(Positioning) ของเมืองตนเองในประชาคมอาเซียน และสามารถ
วิเคราะห์ต่อไปได้ว่าเมืองและประชากรในเมืองจะเติบโตอย่างไร
เปลี่ยนแปลงอย่างไร องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นก็จะสามารถ
เตรียมการได้หลายเรื่อง
3
