Page 53 - kpiebook66032
P. 53
“เวลาจะทำแผนพัฒนาของ อบจ. เราได้เชิญคนมาประชุมร่วมกันตั้งแต่
นับ 1 เลย ทุกเดือนจะมีประชุมร่วมแต่ละคณะทำงาน คณะอนุกรรมการ และ
คณะบริหาร ทำให้เกิดการเชื่อมกัน ด้วยการคิดร่วมกันตั้งแต่ทีแรก ในแต่ละด้าน
เราจะให้เจ้าของงานหลักเป็นคนหลัก เป็นพระเอก ทำให้แต่ละคนมีผลงานหลัก
ของตัวเอง” 26
2) องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลาจับมือกับ สปสช. จนมาสู่การก่อตั้งกองทุนฟื้นฟู ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD)
สมรรถภาพ จังหวัดสงขลา
กองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพจังหวัดสงขลา ถือเป็นกลไกแรกที่ทำให้งานนี้ได้ถูกขับเคลื่อน
มานับแต่ พ.ศ. 2558 เพราะในเวลานั้น ทางองค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลาได้ลงนามร่วมกับ
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) เพื่อจัดตั้งกองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพจังหวัด
สงขลาขึ้น โดย สปสช. มีบทบาทเป็นผู้สมทบงบประมาณ มีวัตถุประสงค์หลักก็เพื่อพัฒนา
ระบบบริการสาธารณะในการดูแลและยกระดับคุณภาพชีวิตของคนพิการ ผู้สูงอายุ ผู้ป่วย
หลังพ้นระยะวิกฤต และผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง ในจังหวัดสงขลา และมีการดำเนินการเรื่อยมา
จนถึงปัจจุบัน รวมถึงมีการลงนามความร่วมมือร่วมกับภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน
โดยผู้รับผิดชอบหลักของศูนย์ได้เล่าย้อนไปในช่วงที่เริ่มต้นว่า
“การตั้งกองทุนฟื้นฟูฯ เป็นการสมทบงบประมาณคนละครึ่งระหว่าง
อบจ.กับ สปสช. กองทุนนี้จะมีหน้าที่ในการดูแล 4 กลุ่มเป้าหมายหลัก คือ
ผู้สูงอายุ คนพิการ ผู้ป่วยหลังพ้นระยะวิกฤต และผู้มีภาวะพึ่งพิง โดยเป็น
งบประมาณตามรายหัวประชากร ปีแรกรวมกัน 26 ล้านบาท จริง ๆ ควรขับเคลื่อน
เมื่อปี 2558 แต่มีปัญหาขาดบุคลากรที่รับผิดชอบโดยตรง เมื่อปี 2560 ท่านนายก ส่วนที่ บันทึกเรื่องเด่น
อบจ.สงขลาได้มีการพูดคุยและมอบหมายงานให้ตนเอง จึงเกิดการขับเคลื่อนงาน
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา” 27
26 Personal communication, 31 พฤษภาคม 2566.
27 Personal communication, 10 มกราคม 2566.
สถาบันพระปกเกล้า
