Page 34 - kpiebook65034
P. 34
33
ส�าหรับความสนใจจากฝ่ายบริหารก็จะน�าไปสู่การตัดสินใจ
ที่ดีขึ้นด้วย เพราะมีการน�าความเห็นของประชาชนมา
พิจารณา ซึ่งจะท�าให้เกิดความยั่งยืนและเกิดผลที่มี
ประสิทธิผลมากขึ้น
• การมีส่วนร่วมในรูปแบบของการเสริมสร้างพลัง
(Transformative participation) และน�าไปสู่การเปลี่ยนแปลง
และขยายผลต่อไปซึ่งเป็นทั้งกระบวนการและเป็น
เป้าหมายไปในตัว เพราะทั้งความสนใจจากฝ่ายบริหาร
และจากประชาชนทั่วไปได้ถูกน�ามาพิจารณาไปด้วยกัน
ทั้งนี้ เป้าหมายที่ส�าคัญคือการสร้างพลัง การสร้างพลังนี้
ถือว่าเป็นสิ่งส�าคัญที่จะน�าไปสู่ความเข้าใจเรื่องการ
มีส่วนร่วม จากแนวคิดของการมีส่วนร่วมที่เป็นกระบวนการ
เสริมสร้างพลังนี้ถือว่าเป็นการสร้างประสบการณ์
ในการเข้าไปเกี่ยวข้อง หรือสามารถร่วมพิจารณาทางเลือก
ท�าการตัดสินใจ และก่อให้เกิดการปฎิบัติร่วมกัน เพื่อที่
จะท�าให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและน�าไปสู่การแก้ปัญหา
ในหลายหลายเรื่อง ท�าให้เกิดความมั่นใจที่ดีมากขึ้น
เกิดความสามารถที่จะท�าให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่าง
แท้จริง (1996, pp.8-9)
การเสริมสร้างพลังนี้จะท�าให้เกิดการผูกพัน ท�าให้เกิด
การท�างานร่วมกัน เกิดความสามารถ และเป็นการให้โอกาสในการ
มีส่วนร่วม ถือว่าการสร้างพลังเป็นกระบวนการที่ประชาชนทุกคน
ได้รับประโยชน์
