Page 104 - b29416_Fulltext
P. 104
ภายใต้ตรามิสเตอร์มังคุดสบู่สมุนไพรเปลือกมังคุด เป็นทรัพย์สินของครอบครัวนายสนธยา ช านะที่จะเป็นมรดก
ให้ลูกหลานเมื่อไปเรียนหนังสือหาความรู้ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสบู่ทั้งด้านการตลาด การ
บริหารจัดการ และกระบวนการผลิต ผลส าเร็จจากการได้ทดลองแนวคิดมาสู่ภาคปฏิบัติติท าให้เพื่อนบ้านและ
ญาติๆเห็นความส าคัญในการที่จะสร้างทรัพย์สินมรดกในรูปของสัญลักษณ์ หรือตราสินค้าต่างก็ได้น าผลผลิต
ทางการเกษตรมาสร้างให้เกิดมูลค่าเพิ่มผลิตเป็นสินค้าออกจ าหน่ายจากหลายๆครอบครัวต่างคนต่างท าต่างก็
เกิดปัญหาหลากหลายไม่ว่าจะเป็นด้านการตลาด การผลิต การบรรจุหีบห่อ ทุนหมุนเวียนในการลงทุนจึงได้
รวมตัวก่อตั้งเป็นกลุ่ม เรียกว่า "กลุ่มบ้านสมุนไพรคีรีวง"เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2542 ภายในบริบทบ้านสมุนไพร
มีหลายกรณีน่าศึกษาซึ่งเป็นวิธีคิดของ นายสนธยา ช านะ ที่น าภูมิปัญญาของบรรพบุรุษมาปรับใช้กับยุค
เทคโนโลยีสมัยใหม่ท าให้เกิดกิจกรรมบ้านสมุนไพรมากมายที่น่าสนใจและเป็นภูมิปัญญากล่าวคือสมาชิกบ้าน
สมุนไพรจะผลิตสินค้าซ้ ากันไม่ได้เพื่อให้สินค้าไม่มีปัญหาทางการตลาดสามารถจะเป็นตลาดสินค้าของบ้าน
สมุนไพรคีรีวงได้กว้างขึ้นสมาชิกทุกคนได้ประโยชน์น าไปสู่การแก้ปัญหาความยากจน
ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกที่ส่งผลต่อการด าเนินงานของกลุ่ม
ปัจจัยสภาพภายนอกที่ส่งผลต่อการด าเนินงานของกลุ่ม กลุ่มเกษตรแปรรูปกลุ่มวิสาหกิจชุมชน บ้าน
สมุนไพรคีรีวง ดังนี้
๑) นโยบายและมาตรการส่งเสริมกลุ่มวิสาหกิจ : นโยบายว่าด้วยเศรษฐกิจของประเทศไทย ๔.๐
โดยเฉพาะเรื่องการส่งเสริมและสนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (Small and Medium
Enterprises หรือ SMEs) เป็นสิ่งที่รัฐบาลเน้นว่าจ าเป็นต่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนา
ประเทศ เนื่องจากวิสาหกิจชุมชนเป็นตัวขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจฐานรากที่ส าคัญ
โดยปัจจุบัน แผนการส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของไทย แผนที่ ๔ (พ.ศ. ๒๕๖๐ –
๒๕๖๔) มีเป้าหมายหลักร่วมกัน ดังนี้ ๑) เพิ่มความส าคัญของ SME ในระบบเศรษฐกิจ และผลักดันให้ SMEs
เป็นหนึ่งในกลไกหลักในการสนับสนุนให้ระบบเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพและ
ยั่งยืน ๒) เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันของ SMEs โดยดูตั้งแต่การเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการด าเนินธุรกิจ การพัฒนาทักษะในด้านต่าง ๆ ไปจนถึงการเร่งรัดการแก้ไขปัญหา
หนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ ๓) สร้างความเข้มแข็งให้กับระบบ SMEs ฐานราก และสนับสนุนให้มีการใช้ทรัพยากร
และภูมิปัญญาท้องถิ่น เนื่องจากวิสาหกิจชุมชนมีบทบาทส าคัญทั้งต่อการจ้างงานและการสร้างรายได้ ๔) สร้าง
ผู้ประกอบการ SMEs รุ่นใหม่และส่งเสริมการรวมกลุ่ม ทั้งในระดับพื้นที่และระดับอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมให้
เกิดการสร้างเครือข่ายทางธุรกิจ อันจะช่วยให้เกิดการเกื้อหนุน แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และเพิ่มอ านาจในการ
ต่อรองมากขึ้น
นอกจากนั้นทางกลุ่มมองว่า ปัจจัยภายนอกคือ นโยบายที่ส่งเสริมเกี่ยวกับการท่องเที่ยวชุมชนเป็นส่วน
หนุนเสริมให้เกิดการเพิ่มรายได้ให้กับคนในชุมชน รวมทั้งเป็นการกระตุ้นเศรษฐกิจระดับฐานรากที่ผูกโยงกับ
วิสาหกิจชุมชนและการท่องเที่ยว เป็นฐานซึ่งชุมชนคีรีวงได้เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ส าคัญของจังหวัด
นครศรีธรรมราช ถือว่าเป็นแลนด์มาร์ค แหล่งท่องเที่ยวหนึ่งของจังหวัด
๒) หน่วยงานภาครัฐให้การส่งเสริม : ทางกลุ่มวิสาหกิจชุมชนบ้านสมุนไพรคีรีวง ได้รับการส่งเสริม
สนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐ ได้แก่ เกษตรอ าเภอ พาณิชย์จังหวัด ได้เข้ามาส่งเสริมสนับสนุนเกี่ยวกับด้าน
การตลาด การจัดจ าหน่ายสินค้าผลิตภัณฑ์ชุมชนของกลุ่ม
รายงานฉบับสมบูรณ์การศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ๗๐
