Page 64 - kpib28626
P. 64

ของประชาชนอย่างเป็นระบบตั้งแต่การรับเรื่องราวร้องทุกข์ผ่านช่องทางต่าง ๆ
                          เพื่อด�าเนินการแก้ไข และพร้อมแจ้งผลการด�าเนินการให้ทราบ

                       5.  การประเมินผลการปฏิบัติงาน ในปีงบประมาณ ได้ประเมินผลการปฏิบัติราชการ

                          ตามตัวชี้วัดในยุทธศาสตร์ และมีการประเมินผลการปฏิบัติราชการเพื่อประเมิน
                          ผลสัมฤทธิ์คุณภาพและความคุ้มค่าของงานบริการรวมถึงความพึงพอใจของ

                          ประชาชน และหน่วยงานภายนอก

                      “ส�ำหรับเครือข่ำยและกำรด�ำเนินงำน ที่สะท้อนให้เห็นถึงควำมเป็นเลิศ ด้ำนกำรเสริม
               สร้ำงเครือข่ำยรัฐ เอกชน และประชำสังคม ของเทศบำลเมืองกำฬสินธุ์” (สุมามาลย์ ชาวนา,

               2560: 146-148)

                      เห็นได้จาก “โครงการเครือข่ายบ้านมั่นคง เพื่อคนไร้บ้าน” กล่าวคือ ในเขตเทศบาล
               เมืองกาฬสินธุ์มีปัญหาประชาชนบุกรุกที่สาธารณะประโยชน์ของรัฐในหลายพื้นที่ ได้แก่ บริเวณ

               กุดอ้อ ริมน�้าปาว อันมีสาเหตุมาจากประชาชนเป็นผู้ที่มีรายได้น้อยหรือเป็นผู้ด้อยโอกาส ไม่มี
               ที่ท�ากินไม่มีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง ทางเทศบาลจึงเล็งเห็นถึงความส�าคัญในคุณภาพชีวิต
               ของประชาชนภายในเขตเทศบาล จึงได้ร่วมมือกับเครือข่ายในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว

               โดยการโยกย้ายประชาชนไปยังบ้านมั่งคง 3 แห่ง ได้แก่ บ้านมั่งคงจารุพัฒนา บ้านมั่งคงสหกรณ์
               เคหะสถานบ้านร่วมใจจ�ากัด และบ้านมั่งคงสหกรณ์เคหะสถานบ้านเมืองใหม่จ�ากัด รวม 138            ตัวอย่าง บริบทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

               ครอบครัว แต่ก็ยังมีประชาชนผู้มีรายได้และด้อยโอกาส 26 ครอบครัว และอ้างตนเองว่า
               เป็นผู้มีอิทธิพลบุกรุกที่ราชพัสดุหลังแขวงการทางกาฬสินธุ์ โดยมีการแบ่งที่ดินราชพัสดุออก
               เป็นแปลง ๆ และหลอกให้ประชาชนผู้มีรายได้น้อยหรือผู้ด้อยโอกาสคนอื่น ๆ ให้เข้าไปสร้าง

               บ้านโดยให้ความเชื่อมั่นว่าจะสามารถครอบครองและเป็นเจ้าของได้ในอนาคต

                      อย่างไรก็ตาม ทางราชการไม่สามารถจัดให้มีสาธารณูปโภคในพื้นที่บุกรุกได้กลาย
               เป็นพื้นที่รกล้าง เสื่อมโทรมไม่เหมาะสมกับคุณภาพชีวิตของประชาชน จะท�าให้ผู้มีรายได้น้อย

               คนอื่น ๆ เอาเป็นตัวอย่าง หากเป็นเช่นนี้จะท�าให้เกิดปัญหาการพัฒนาพื้นที่ส่วนอื่น ๆ ได้

                      เทศบาลเมืองกาฬสินธุ์จึงร่วมมือกับภาครัฐ เอกชน และภาคประชาสังคม จนเกิดภาคี

               เครือข่ายเข้าไปจัดการและให้ความช่วยเหลือจัดสรรพื้นที่ส�าหรับสร้างที่อยู่อาศัยให้ถูกต้องตาม
               กฎหมาย และลดความเหลื่อมล�้าทางสังคม ให้กลุ่มผู้มีรายได้น้อยหรือผู้ด้อยโอกาสมีคุณภาพ
               ชีวิตที่ดีขึ้น ทัดเทียมกับประชาชนกลุ่มอื่น ๆ โดยใช้รูปแบบการจัดการปัญหานี้ตามโครงการ

               บ้านมั่นคง โดยการรวมกลุ่มกันเป็นบ้านมั่นคงสหกรณ์บริการเคหะสถานหนองไผ่ร่วมพัฒนา
               จ�ากัด ซึ่งประกอบด้วยเครือข่ายต่างๆ ดังนี้




                                                         หน้า 63
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69