Page 44 - kpi21662
P. 44
การเลือกว่าจะคำนวณ SROI หรือไม่ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์
ของการนำข้อมูลไปใช้ หากต้องการทราบแค่ผลลัพธ์ทางสังคมหรือ
การเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่โครงการสร้างขึ้น แต่ไม่ได้อยากทราบมูลค่า
ทางการเงินหรือความคุ้มค่า ก็ไม่จำเป็นต้องหา “มูลค่า” ของผลลัพธ์ทาง
สังคมในรูปตัวเงิน เนื่องจากการทำ SROI มีความซับซ้อนและมีข้อวิพากย์
มากมาย การพิจารณาขั้นต้นว่าโครงการใดควรประเมิน SROI อาจ
พิจารณาจากลักษณะโครงการ ตัวอย่างเช่น โครงการพัฒนาชุมชนอย่าง
ยั่งยืนร่วมกัน โครงการที่ใช้ทรัพยากรสูงอย่างต่อเนื่องไปในอนาคต หรือ
คู่มือการประเมินผลลัพธ์ทางสังคมของโครงการพัฒนาท้องถิ่น
โครงการที่มีการสร้างคุณค่าร่วมหรือการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เชิงธุรกิจควบคู่ไปกับคุณค่าทางสังคม (Creating Shared Value: CSV)
ในทางตรงข้ามบางโครงการประเมินด้วย SIA ก็เพียงพอแล้ว ตัวอย่างเช่น
โครงการที่ส่งผลลัพธ์ทางสังคมในระยะยาวหรือใช้เวลานานกว่าจะเห็น
ผลลัพธ์เป็นรูปธรรม โครงการที่จะต้องมีการสื่อสารผลลัพธ์ทางสังคม
ที่ชัดเจนต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และโครงการเพื่อสังคมที่องค์กรไม่มี
ความคุ้นเคยกับลักษณะของโครงการ หรือไม่แน่ใจว่าเกิดผลลัพธ์ทางสังคม
หรือไม่
ขั้นตอนการประเมินผลลัพธ์ทางสังคม
และผลตอบแทนทางสังคมจากโครงการ
ขั้นตอนการประเมินผลลัพธ์ทางสังคม (SIA) แสดงรายละเอียด
ในกิจกรรมที่ 1 – 7 หากต้องการทราบผลลัพธ์ทางสังคมของโครงการและ
มูลค่าทางสังคมที่เป็นตัวเงินด้วย ให้ศึกษารายละเอียดขั้นตอนการประเมิน
ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ในกิจกรรมที่ 8 - 10 เพิ่มเติม
ทั้งนี้กิจกรรมในการประเมินผลโครงการแบ่งออกเป็น 6 ขั้นตอนหลัก
แสดงในตารางที่ 2 ดังนี้
สถาบันพระปกเกล้า
