Page 255 - kpi21193
P. 255
หน่วยงานเพิ่มขึ้น ซึ่งปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วได้ใช้ข้อมูลดังกล่าวมาใช้ในการ
แก้ปัญหาต่างๆ เช่น การเกิดอาสาสมัคร ในการช่วยคนทุกช่วงวัยและทุกกลุ่มในตำบลดอนแก้ว
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
ความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจเพื่อขับเคลื่อนให้ทุกคนสามารถทำงาน
ร่วมกันได้ เนื่องจากทางองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วมีการกำหนดวิสัยทัศน์ไว้อย่างชัดเจน
คือ “ดอนแก้ว ตำบลสุขภาวะ” ทำให้ทั้งบุคลากรภายในองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วเอง
คนในชุมชนตำบลดอนแก้ว และหน่วยงานที่ทำงานร่วมกันเห็นถึงเป้าหมายที่เป็นเป้าหมาย
เดียวกัน ตลอดจนปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องในทุก ๆ
กิจกรรม ว่าจะส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวอย่างไร ทั้งยังเป็นตัวอย่างในการทำงาน
กล่าวคือ ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลจะกำชับทุกครั้งก่อนเริ่มจัดทำแผน โครงการและกิจกรรม
ว่าแผนโครงการและกิจกรรมดังกล่าวจะทำให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร แม้แต่งานประจำก็จะต้อง
แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ต่อเป้าหมายดังกล่าวด้วยเช่นกัน
ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
2 สถาบันพระปกเกล้า
