Page 254 - kpi21193
P. 254

ความสามารถในการสร้างพื้นที่และความร่วมมือที่เอื้อให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้
                      ร่วมกันเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่  เป็นด้านที่ความสามารถในการแลกเปลี่ยนบริบทกับผู้อื่น

                      เพื่อสร้างความสัมพันธ์ และความเข้าใจร่วมกัน ในทุกระดับ บุคคล กลุ่ม องค์กร รวมถึง
                      ความสามารถในการสร้างเครือข่ายร่วมกับคนภายในองค์กรและภายนอกองค์กร ปลัดเป็นคนเปิด
                      รับฟังความคิดเห็นของทุกคนทั้งในองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วเองหรือคนในชุมชน ซึ่งถ้า

                      หากคนไหนมีปัญหาสามารถที่จะเข้ามาปรึกษาปลัดได้  ปลัดได้มีการสร้างพื้นที่การเรียนรู้ร่วมกัน
                      ในชุมชนเรียกว่า “ข่วงกำกึ๊ด” ซึ่งเป็นสถานที่ที่ใดก็ได้ในชุมชนที่คนพูดกันถึงปัญหาหรือแนวทาง

                      การพัฒนาชุมชน หลายปัญหาที่สามารถแก้ไขได้หรือนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในดอนแก้ว ก็เกิดขึ้นมา  “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
                      จากข่วงกำกึ๊ด ไม่ว่าจะเป็นโครงการเด็กไม่จมน้ำ การแก้ไขปัญหาไข้เลือดออกระบาด เป็นต้น
                      และสำหรับคนในองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วเอง ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว

                      มีการมอบหมายงานที่ทำให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันภายในองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว เช่น
                      การทำโครงการต่าง ๆ ที่เกิดจากทีมที่มีการทำงานร่วมกันข้ามหน่วยงาน เช่น โรงพยาบาล 3 ดี

                      4 เสา เป็นต้น รวมทั้งการใช้การประชุมเป็นเวทีในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ข้ามหน่วยงาน ทุกคนใน
                      ที่ประชุมสามารถแสดงความคิดเห็นได้ เพื่อทำให้งานที่ทำเกิดประโยชน์สูงสุด


                            ความสามารถในการเข้าใจสาระสำคัญของสถานการณ์และสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นจริงอย่าง
                      ลึกซึ้งและรอบด้าน เป็นด้านที่เน้นถึงการที่ผู้นำสามารถเรียนรู้และทำความเข้าใจกับสิ่งต่าง ๆ
                      เพื่อทำให้สามารถพัฒนาแนวทางต่าง ๆ ได้ ซึ่งปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว มักจะ

                      สำรวจสภาพปัญหาที่เกิดขึ้นในชุมชนด้วยตัวเอง ใส่ใจรายละเอียดในการทำงาน และเมื่อ
                      เกิดปัญหาก็มักค้นหาสาเหตุของปัญหาอย่างจริงจัง เพื่อลดผลกระทบที่เกิดขึ้นกับชุมชน โดย

                      ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วมักจะคาดการณ์แนวโน้มและผลกระทบของเหตุการณ์
                      ต่าง ๆ อย่างเป็นองค์รวมและเป็นระบบ และปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วมักจะมีเพื่อน
                      ที่เป็นหน่วยงานภายนอกเข้ามามีส่วนช่วยในการแก้ปัญหา หรือพัฒนานวัตกรรม โดยเฉพาะ

                      อย่างยิ่งการเป็นตำบลสุขภาวะที่ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วได้รับการชักชวนจาก       ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
                      ปลัดเทศบาลตำบลปากพูน จังหวัดนครศรีธรรมราชเข้ามาร่วมโครงการ  หรือแม้แต่บางปัญหา

                      ที่ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญจากหน่วยงานภายนอก ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว
                      จะขอคำแนะนำจากหน่วยงานภายนอก เช่น วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีเชียงใหม่ ในการดูแล
                      การตั้งครรภ์ในภาวะไม่พร้อม หรือแม้แต่หน่วยงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์

                      ในการจัดทำศูนย์กายอุปกรณ์และฟื้นฟูสมรรถนะร่างกาย นอกจากนั้นในการพัฒนาตำบลสุขภาวะ
                      จะต้องมีการดำเนินการสำรวจทุนและศักยภาพของคนในชุมชน ซึ่งทำให้ปลัดองค์การบริหาร

                      ส่วนตำบลดอนแก้วได้ค้นพบข้อมูลทุนของตำบลดอนแก้วทั้งในระดับบุคคล กลุ่ม และองค์กร






                                                                                      สถาบันพระปกเกล้า   2
   249   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259