Page 115 - kpi21193
P. 115
สมรรถนะที่เป็นจุดแข็งประการที่ห้า คือ “ความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจ
เพื่อเคลื่อนให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้” อันเกิดจากการที่นายกเทศมนตรีนครภูเก็ต
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
มี “ความคล่องตัว และกระฉับกระเฉงในการจัดการสถานการณ์เพื่อบรรลุเป้าหมาย”
สมรรถนะที่เป็นจุดแข็งด้านศักยภาพความเป็นผู้นำประการสุดท้าย ได้แก่
“ความ สามารถในการสร้างความเป็นผู้นำรุ่นใหม่ที่มีปัญญาเชิงปฏิบัติ” ซึ่งเป็นผลมาจาก
“ความสามารถในการแสดงความเป็นผู้นำด้วยการกระทำ”
บทสรุป
การดำเนินงานนวัตกรรม “การส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม” ของเทศบาล
นครภูเก็ต ได้สะท้อนให้เห็นแนวทางการบริหารงานที่เป็นเลิศ ทั้งในวิธีปฏิบัติขององค์กรที่เอื้อต่อ
การสร้างนวัตกรรมขึ้นมาเพื่อตอบสนองความต้องการและแก้ไขปัญหาของประชาชนในพื้นที่
วัฒนธรรมองค์กรที่สร้างตัวแบบแห่งการเรียนรู้ ร่วมมือร่วมใจกันในระหว่างบุคลากรของเทศบาล
เอง และต้นแบบที่สำคัญอันจะนำไปสู่ความสำเร็จได้คือ ศักยภาพของผู้นำ ซึ่งนายกเทศมนตรี
นครภูเก็ตสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีได้ทั้งในด้านแนวคิดและวิธีปฏิบัติ
ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
10 สถาบันพระปกเกล้า
