Page 41 - kpi20973

40

ขั นที่ 3 ขั นการสร้างบรรทัดฐานกลุ่ม ประกอบด้วย 1) หาข้อตกลงร่วมกันเพื่อให้สามารถ

ด้าเนินงานตามวัตถุประสงค์ 2) มีการใช้เหตุผลพูดคุยและรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

ขั นที่ 4 ขั นร่วมมือปฏิบัติงาน ประกอบด้วย 1) สมาชิกให้ความร่วมมือและยอมรับการปฏิบัติ

ตามบรรทัดฐานของกลุ่ม

จิตติ มงคลชัยอรัญญา (2543 : 246-247) ได้กล่าวว่า วงจรหรือการพัฒนาเกิดกลุ่มว่า กลุ่ม
เหมือน “คน” มีเกิด แก่ เจ็บ ตาย โดยมีเงื่อนไขของการเกิดกลุ่มคือการที่แต่ละคนมองเห็นปัญหาของตน

โดยก่อนที่เกิดการรวมกลุ่ม ควรมีการเตรียมการก่อนเกิดกลุ่ม ทั งการกระตุ้นให้บรรลุเป้าหมาย มองปัญหาของ
ตนเอง การค้นหาผู้น้า การให้ข้อมูล และเมื่อเกิดกลุ่ม กลุ่มจะมีกิจกรรมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

ที่ได้ก้าหนดไว้ เมื่อกลุ่มด้าเนินกิจกรรมของกลุ่มอาจจะต้องประสบปัญหาภายใน ทั งปัญหาสมาชิก ปัญหา
คณะกรรมการ ปัญหาการด้าเนินงาน การบริหารจัดการ เปรียบเสมือนกับ “กลุ่มเจ็บ” นั่นเอง

สุรีรัตน์ กฤษณะรังสรรค์ (2540 : 10) กล่าวถึงกระบวนการพัฒนาองค์กรชุมชนไว้ดังนี

1) การก่อตัวของกลุ่มที่เกิดจากการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นจนกระทั่งกลายเป็นการ

กระตุ้นจิตส้านึกให้ตระหนักถึงสิ่งที่เผชิญอยู่

2) ขั นด้าเนินการเคลื่อนไหวหรือการรวมตัวกันจัดตั ง หลังจากที่พูดคุยตกลงกันจึงต้องมีการ

วางแผนงาน วางกฎระเบียบ และวางแนวทางในการท้างาน

3) ขั นการเจริญเติบโตและการขยายกิจกรรมกลุ่ม ระดมทรัพยากรจากภายนอกชุมชน

ใช้กระบวนการเรียนรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ซึ่งกันและกันในการสร้างเครือข่ายของกลุ่ม

2.3.6 กระบวนการบริหารการจัดการของชุมชน

แนวคิดการบริหารการจัดการตามรูปแบบของ Henri Fayol (อ้างถึงใน ปราณีพรรณ วิเชียร,

2530 : 17-23) กระบวนการบริหาร ประกอบด้วย

1) การวางแผน หมายถึง การคาดการณ์ล่วงหน้าถึงสาเหตุต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อการ

ด้าเนินงานและก้าหนดเป็นแผนการปฏิบัติงานว่าจะท้าอะไร อย่างไร ที่ไหน และเมื่อไร

2) การจัดองค์การ หมายถึง การจัดโครงสร้าง แบ่งอ้านาจหน้าที่และความรับผิดชอบการ

ด้าเนินงาน

3) การจัดคนเข้าท้างาน หมายถึง การมีวิธีการเลือกสรร การคัดเลือกและพัฒนาบุคลากร

รับจากค่าตอบแทนที่ได้รับจากการปฏิบัติงาน