Page 246 - kpi20902
P. 246
240
วัน เวลา นาที และการเปลี่ยนแปลงนี เปลี่ยนได้รวดเร็วมากในปัจจุบัน ดังนั น การสร้างความเข้มแข็งให้กับ
องค์กรหรือชุมชน จึงจ้าเป็นจะต้องสร้างเครือข่ายเสมือนเป็นการขยายแสนยานุภาพของการท้างานสร้างความ
เข้มแข็งให้กับองค์กรหรือชุมชนของตนเอง ดังนั น การเชื่อมโยงกับเครือข่ายจึงเป็นกลยุทธ์ที่ส้าคัญต่อการคงอยู่
ขององค์กรหรือกลุ่มหรือชุมชนในทุกระดับ เช่น บ้านหนองทราย ต้าบลหนองสาหร่ายท้าการเชื่อมโยงกับ
เครือข่ายซึ่งเป็นสถาบันการศึกษาอย่างมหาวิทยาลัยรังสิตก็ท้าให้เกิดภาคีเครือข่ายที่รับซื อข้าวในราคาที่ดี และ
การดึงเอาศักยภาพด้านเทคโนโลยีจากสถาบันอุดมศึกษามาเพื่อการพัฒนากลุ่มองค์กรชุมชน เป็นต้น ท้าให้การ
เพาะปลูกมีประสิทธิภาพและมีตลาดหรือช่องทางการค้าข้าวเพิ่มมากขึ น เป็นต้น
ส่วนที่ 4 G4 = Good Participation การมีส่วนร่วมที่ดีมีประสิทธิภาพ
4.1) การมีส่วนร่วมระดับคุ้ม ระดับหมู่บ้าน ระดับชุมชน และระดับสภาต้าบล
กลไกในการสร้างความเข้มแข็งไม่สามารถผลักให้เป็นภาระของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง
เนื่องจากสังคมหมายถึงการอยู่รวมกันของบุคคลหรือกลุ่มบุคคล องค์กร หน่วยงานหรือชุมชน ดังนั น
การมีส่วนต่างๆ ในสังคมได้เข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร หน่วยงานหรือชุมชนของตนเองร่วมกันได้
จึงหมายถึงความส้าเร็จและความยั่งยืนในอนาคต
4.2) การมีส่วนร่วมในการประชุม
โดยการมีส่วนร่วมที่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีก็คือ การเข้าประชุมร่วมกันของคนที่อยู่ในองค์กร
หน่วยงาน หรือชุมชน โดยเข้าประชุมพร้อมกันและเลิกประชุมพร้อมกันเพื่อสะท้อนถึงความตั งใจและมุ่งในการ
พัฒนา โดยตัวอย่างของต้าบลหนองสาหร่ายสะท้อนปรากฏการณ์การเข้าร่วมประชุมที่ค่อนข้างบ่อย ตั งแต่
ประชุมในระดับคุ้ม ระดับหมู่บ้าน ระดับต้าบล หรือระดับสภาองค์กรชุมชนในทุกเดือนโดยมีก้าหนดวันเวลา
ชัดเจน
4.3) การมีส่วนร่วมในการวางแผนงาน
การเข้าร่วมประชุมเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีแต่เพื่อให้เกิดการสะท้อนปัญหาที่แท้จริงจึงจ้าเป็น
จะต้องร่วมคิดวางแผนในการพัฒนาด้วย เนื่องจากคนในสังคมเสมือนกลไกหรือฟันเฟืองในการขับเคลื่อนสังคม
องค์กร หน่วยงานหรือชุมชน จะทราบปัญหาในฐานะผู้ปฏิบัติงานในพื นที่ การวางแผนจะยืนอยู่บนพื นฐานของ
ข้อเท็จจริงจากการท้างานไม่ใช่เกิดจากทฤษฎีเพียงอย่างเดียว โดยในต้าบลหนองสาหร่ายเมื่อมีการประชุม
เกิดขึ นถึงแม้ว่าชาวบ้านจะไม่ได้จบการศึกษาที่สูงมากนัก แต่ก็รวมกันวางแผนการท้างานร่วมกันโดยใช้
ประสบการณ์จริง เป็นข้อเสนอแนวทางในการวางแผนงาน
