Page 250 - kpi20902
P. 250

244



                         หากวิเคราะห์แยกใจความส้าคัญในแต่ละส่วน เพื่อสะดวกต่อการน้าไปใช้ให้เกิดเป็นรูปธรรม

              สามารถจะแยกเนื อหาการน้าเสนอที่ส้าคัญออกเป็น 3 ส่วนหลักๆ ประกอบด้วย 1) หลักการ  2) หลักปฏิบัติ

              3) เป้าหมายหลัก


                         1) หลักการ  ได้แก่  ส่วนที่ 1  G1 = Good Leader คือ การมีผู้น้าที่ดี, ส่วนที่ 2  G2 = Good

              Team การมีทีมงานที่ดี

                            ฐานความคิดที่ส้าคัญในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ นในทุกระดับ จ้าเป็นจะต้องอาศัยหลักการ


              เป็นฐานคิดที่ส้าคัญ โดย 5G Model จะให้ความส้าคัญกับการมีผู้น้าที่ดีก่อนซึ่งจากการวิจัยในพื นที่จะพบว่า
              ผู้น้าในพื นที่ต้าบลหนองสาหร่าย นอกจากจะท้าหน้าที่เป็นผู้น้าแล้ว ยังท้าหน้าที่ในการเชื่อมประสานการ


              ท้างานระหว่างกลุ่มต่างๆ ได้เป็นอย่างดี เรียกว่าเป็นความโดดเด่นอย่างมาก เนื่องจากอุปนิสัยในการน้า
              แสดงออกถึงภาวะในการน้า ที่ประกอบด้วย การมีคุณธรรม มีวิสัยทัศน์มองไปข้างหน้า เน้นการพัฒนาชุมชน


              ในทุกๆ ด้าน ในแต่ละด้านก็ต้องมุ่งเน้นที่ประโยชน์ส่วนรวมของชุมชนเป็นหลัก ดังนั น การมีผู้น้าที่ดีจึงเป็น
              จุดเริ่มต้นที่ส้าคัญหากพื นที่อื่นจะน้า 5G Model ไปใช้ให้เกิดผลเป็นรูปธรรมได้ดีจ้าเป็นอย่างยิ่งที่ชุมชนต่างๆ


              จะต้องเฟ้นหาผู้น้าที่มีภาวะในการน้า ที่ประกอบด้วยคุณสมบัติ 4 ประการดังกล่าวให้ได้ ซึ่งในกรณีนี หากมีการ

              ลงพื นที่ต้นแบบของชุมชนต่างๆ ที่ประสบความส้าเร็จในการแก้ไขปัญหาของตนเองจะพบได้ว่าชุมชนเหล่านั น

              ทั งหมดจะมีผู้น้าที่เข้มแข็งอยู่แล้ว หากประกอบด้วย คุณสมบัติ 4 ประการนี เข้าไปด้วยจะท้าให้ได้ผู้น้าที่ดี

              ในการน้าชุมชนตามรูปแบบของ 5G Model ได้ ถือว่าเป็นหลักการส้าคัญประการแรกที่จ้าเป็นจะต้องสร้าง

              ให้ได้เสียก่อน หากชุมชนไม่สามารถมีผู้น้าที่ดีได้แล้ว โอกาสที่จะพัฒนาไปในด้านอื่นๆ หรือขั นตอนต่อไปก็เป็น

              เรื่องที่เกือบจะเรียกว่าเป็นไปไม่ได้เลย เพราะขาดผู้น้าที่ดี หลังจากสามารถค้นพบส่วนที่ 1 คือ ผู้น้าที่ดีได้แล้ว

              ภารกิจที่ส้าคัญที่เป็นหลักการส่วนที่ 2 ที่ผู้น้าจ้าเป็นต้องขับเคลื่อนหรือผลักดันให้เกิดขึ นก็คือ การสร้างทีมงาน

              ที่มีคุณภาพ เนื่องจากการท้างานถึงแม้จะมีผู้น้าที่ดีได้ แต่ผู้น้าคนเดียวไม่สามารถขับเคลื่อนกิจกรรมทุกส่วนงาน

              ในการพัฒนาได้ทั งหมด จ้าเป็นต้องมีโครงสร้างการท้างานที่เป็นระบบและเหมาะสมกับความสามารถ ดังนั น

              ส่วนที่ 2 ของการน้า 5G Model ไปใช้งานให้เกิดขึ นเป็นรูปธรรมก็คือ การสร้างทีมงานที่ดีมีคุณภาพจะท้าให้

              เกิดการขับเคลื่อนงานอย่างมีคุณภาพซึ่งทีมงานจะต้องประกอบด้วย ผู้ที่มีความรู้ความสามารถ ท้างานด้วย

              ความเข้มแข็งและมีจิตใจที่มุ่งมั่น เรียกว่าต้องมีทีมงานที่มีอุดมการณ์ ท้างานด้วยใจ เพื่อให้เกิดการท้างานแบบ

              บูรณาการสอดคล้องกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั น ในส่วนที่ 1 และส่วนที่ 2 จึงเป็นหลักการแรกที่กลุ่มที่

              อยากจะพัฒนาและแก้ไขปัญหาของตนเองได้ จ้าเป็นจะต้องยึดเป็นหลักในการท้างานเป็นอันดับแรก
   245   246   247   248   249   250   251   252   253   254   255