Page 244 - kpi20902
P. 244

238



                            2.3) การท้างานแบบบูรณาการร่วมกันได้


                                เมื่อเกิดกลุ่มที่มีความเข้มแข็งแล้ว ทั งสองกลุ่มหรือหลายกลุ่มก็ตามจะต้องท้างานแบบ

              ประสานเชื่อมโยงกันได้ เช่น กรณีของต้าบลหนองสาหร่ายที่กลุ่มย่อยในแต่ละหมู่บ้านสามารถตั งอยู่ได้

              ด้วยตนเองและท้างานโดยการเชื่อมโยงกับกลุ่มหลักคือสถาบันการเงินชุมชนได้ ในขณะเดียวกันสถาบันการเงิน

              ชุมชนก็ได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มอาชีพต่างๆ ด้วยเช่นเดียวกัน ก่อให้เกิดเป็นกองทุนสวัสดิการชุมชน

              ที่เข้มแข็งสามารถจัดสวัสดิการชุมชนให้กับคนทั งต้าบลได้ตั งแต่เกิดจนไปสู่สัมปรายภพ


                         ส่วนที่ 3  G3 = Good Planning การมีแผนที่ดี (เป้าหมายชัดเจน)

                            3.1) มีเป้าหมายที่ดี คือ มีความชัดเจน


                                การที่เรือจะมุ่งไปถึงเป้าหมายได้ นอกจากจะจ้าเป็นที่จะต้องมีผู้น้าหรือนายท้ายเรือที่เก่ง

              และมีคุณธรรมแล้ว กลุ่มหรือองค์กรจ้าเป็นจะต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าจะมุ่งไปทางใด เช่น ต้าบล

              หนองสาหร่ายมีเป้าหมายที่เป็นวิสัยทัศน์ต้าบลคือ แดนอารยธรรมคนดี จึงต้องการจะสร้างคนให้เป็นคนดี

              ให้กับสังคม ซึ่งการจะเป็นคนดีได้จ้าเป็นต้องมีเป้าหมายในการสร้างคนดี เช่น การสร้างให้คนปราศจากหนี สิน

              เปิดโอกาสให้คนเข้าถึงแหล่งทุนโดยการใช้ความดีเป็นตัวค ้าประกัน การมีอาชีพที่มั่นคง การมีสุขภาพที่ดี

              และการมีสวัสดิการที่ดี เป็นต้น เป้าหมายเหล่านี เป็นเสมือนความต้องการเพื่อการสร้างอารยธรรมคนดีทั งสิ น


                            3.2) มีการบริหารจัดการที่ดี คือ มีการแบ่งหน้าที่กันท้างานชัดเจน


                                การบริหารจัดการขององค์กรจะต้องมีประสิทธิภาพ มีการแบ่งภาระหน้าที่ในการท้างาน

              อย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้งกัน และท้างานอย่างเป็นระบบเป็นขั นเป็นตอน เช่น การเสนอปัญหา

              หรือความต้องการของชุมชน มีการเสนอผ่านในระดับคุ้มบ้าน ระดับหมู่บ้าน ระดับต้าบล หากความต้องการ

              หรือปัญหาใดมีความจ้าเป็นเร่งด่วน และได้รับการยอมรับจากชุมชนในทุกระดับและน้ามาเสนอในเวทีสภาผู้น้า

              ต้าบลได้ สะท้อนให้เห็นถึงการบริหารจัดการที่ดี มีความโปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ และมีการจัดท้ารายงาน

              ทั งแบบประจ้าเดือนและประจ้าปี โดยจะต้องมีการน้าเสนอผลการด้าเนินงานทั งในระดับคุ้มและชุมชนในทุกๆ

              เดือน


                            3.3) มีการสร้างแหล่งทุน (สถาบันการเงินชุมชน) ที่เข้มแข็ง

                                “ทุน” เป็นเรื่องที่สร้างความปวดเศียรเวียนเกล้าให้กับองค์กรต่างๆ เนื่องจากทุนเป็น

              ปัจจัยที่สะท้อนถึงความเข้มแข็งอย่างหนึ่งของชุมชน เพราะการขับเคลื่อนกิจกรรมต่างๆ จ้าเป็นต้องอาศัยทุน

              คือเงินในการด้าเนินการและพัฒนา ดังนั น การหาแหล่งทุนจากภายในด้วยกันเองโดยไม่ต้องพึ่งพิงแหล่งทุน

              จากภายนอกได้จะท้าให้องค์กรสามารถด้ารงอยู่ได้ด้วยตนเอง หรือหากจ้าเป็นต้องอาศัยแหล่งทุนจากภายนอก
   239   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249