Page 20 - kpi20542
P. 20

ที่โดดเด่นเป็นเลิศ โดยมีรายละเอียด ดังนี้
            “เหลียวหลัง แลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ

                           ภาวะผู้นำ

                          ภาวะผู้นำ แบ่งออกเป็น 6 ด้าน ได้แก่ (1) ความสามารถในการตัดสินใจเพื่อสร้างสิ่งที่ดี
                  (Ability to Judge Goodness) (2) ความสามารถในการทำความเข้าใจสาระสำคัญ (Ability to
                  Grasp the Essence) (3) ความสามารถในการสร้างพื้นที่และความร่วมมือที่เอื้อให้ทุกคน

                  ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ (Ability to Create Share Context)
                  (4) ความสามารถในการสื่อสารสาระสำคัญ (Ability to Communicate the Essence)

                  (5) ความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจเพื่อขับเคลื่อนให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้
                  (Ability to Exercise Political Power) (6) ความสามารถในการสร้างความเป็นผู้นำรุ่นใหม่ที่มี
                  ปัญญาเชิงปฏิบัติ (องค์ความรู้ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง) (Ability to Foster Practical

                  Wisdom in Others)

                          ผลการสำรวจ พบว่า ภาวะผู้นำด้านความสามารถในการสร้างพื้นที่และความร่วมมือ

                  ที่เอื้อให้ทุกคนภายในองค์กรได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ มีคะแนนสูงสุด
                  คิดเป็นร้อยละ 89.00 ขณะที่ด้านความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจเพื่อขับเคลื่อนให้ทุก

                  คนสามารถทำงานร่วมกันได้ มีคะแนนต่ำสุด คิดเป็นร้อยละ 75.00 สำหรับภาวะผู้นำด้านอื่น ๆ
                  มีคะแนนคิดเป็นร้อยละ 80.00 ขึ้นไป*












            บทนำ











                         *  คะแนนตั้งแต่ร้อยละ 90 ขึ้นไป หมายถึง ระดับสูงมาก

                            คะแนนตั้งแต่ร้อยละ 80-89.90 ขึ้นไป หมายถึง ระดับสูง
                            คะแนนตั้งแต่ร้อยละ 70.01-79.90 ขึ้นไป หมายถึง ระดับปานกลาง
                            คะแนนต่ำร้อยละ 70 ขึ้นไป หมายถึง ระดับต่ำ




                 1    สถาบันพระปกเกล้า
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25