Page 197 - kpi20542
P. 197

2. ในส่วนขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูลแม้จะสนับสนุนงบประมาณแต่ก็ไม่เพียงพอ
                      ต่อการดำเนินกิจกรรมต่างๆ  อีกทั้งระเบียบของส่วนกลางก็เป็นข้อจำกัดในการดำเนินกิจกรรม

                      ภายใต้โครงการ Satun Wonderland

                            3. ข้อมูลผู้ประกอบการที่ไม่มีการอัพเดทให้เป็นปัจจุบัน เนื่องจากในบางเส้นทางที่อาจะ
                      ไม่ได้ความนิยมจากนักท่องเที่ยว ทำให้ผู้ประกอบการบางรายยกเลิกกิจการไป

                            4. ระยะเวลาการมาท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยวที่ไม่เอื้อต่อการไปเที่ยวในแหล่งท่องเที่ยว

                      กระแสรอง เพราะนักท่องเที่ยวส่วนใหญ่มักมีเป้าหมายการเดินทางอยู่ที่แหล่งท่องเที่ยวทางทะเล
                      อาทิ เกาะหลีเป๊ะ เกาะตะรุเตา                                                           “เหลียวหลัง แลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ

                      ปัจจัยความสำเร็จ


                            1. การมีส่วนร่วมของเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง อาทิ องค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูล สำนักงาน
                      ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดสตูล การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย เครือข่ายท่องเที่ยวชุมชน สถาบัน
                      การศึกษา เครือข่ายผู้ประกอบการท่องเที่ยว ทุกภาคเข้ามามีส่วนร่วมตั้งแต่การวางแนวทาง

                      การพัฒนา กำหนดเป้าหมายการพัฒนาด้านการท่องเที่ยวร่วมกัน ร่วมจัดกิจกรรม และทบทวน
                      การทำงานพร้อมทั้งสร้างมาตรฐานด้านการท่องเที่ยวของจังหวัดสตูลให้มีศักยภาพสามารถรอบรับ

                      นักท่องเที่ยวทั้งภายในและนอกประเทศ

                            2. แหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติของจังหวัดสตูลที่นับว่ามีความสมบูรณ์มากกว่าที่อื่น
                      ที่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ เช่น เกาะหลีเป๊ะ เกาะตะรุเตา ถ้ำเลสเตโกดอน เป็นต้น

                            3. เครือข่ายผู้ประกอบการ และภาคประชาสังคม มีความเข้มแข็งและจริงจังในการพัฒนา

                      ด้านการท่องเที่ยวให้มีศักยภาพและมาตรฐาน ทั้งการเข้ามาร่วมกำหนดเส้นทางการท่องเที่ยว เป็น
                      คณะทำงาน Satun Wonderland และจัดกิจกรรมเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวในกระแสรอง ส่งผลให้
                      มีสถิตินักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นถึง 200 เปอร์เซ็นต์ในปี 2559

                            4. นโยบายการส่งเสริมการท่องเที่ยวของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูล ที่กำหนด    กรณีศึกษา: ด้านการท่องเที่ยว

                      เป้าหมายการท่องเที่ยวว่า “ให้จังหวัดสตูลเป็นหนึ่งในแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติชั้นนำของ
                      อาเซียน” องค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูลที่อาจจะกล่าวได้ว่าเป็นผู้ริเริ่มการดำเนินโครงการ และ

                      ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานเครือข่ายต่างๆ ให้เข้ามามีส่วนร่วม อีกทั้งยังสนับสนุนด้านงบประมาณ
                      นับเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้โครงการสามารถดำเนินการและประสบความสำเร็จได้รับการร่วมมือจาก
                      ภาคเครือข่ายด้านการท่องเที่ยว









                                                                                      สถาบันพระปกเกล้า   1 1
   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202