Page 196 - kpi20542
P. 196
ผลการดำเนินงาน
“เหลียวหลัง แลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ
การดำเนินโครงการ Satun Wonderland 7 วัน มหัศจรรย์ ถือเป็นการใช้ศักยภาพด้าน
การท่องเที่ยวของจังหวัดสตูลเพื่อเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวจากกลุ่มประเทศอาเซียน เนื่องจาก
พื้นที่ที่ติดต่อกับประเทศมาเลเซีย และประเทศอาเซียนอื่นๆ ดังนั้น การเสริมสร้างความเข้มแข็ง
และความยั่งยืนด้านการท่องเที่ยวจึงเป็นกลไกที่ช่วยสร้างมาตรฐานการท่องเที่ยวของจังหวัดสตูล
ให้มีความพร้อมมากขึ้น อาทิ ด้านการบริการ ด้านอาหารฮาลาล ด้านความปลอดภัย พร้อมทั้ง
การกำหนดรูปแบบเส้นทางการท่องเที่ยวเพื่อรองรับการท่องเที่ยวแบบ one day trip และแบบ
พักค้าง ซึ่งภายหลังจากการดำเนินโครงการเสร็จสิ้นแล้ว ส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ ดังนี้
1. จากการกำหนดเส้นทางการท่องเที่ยวที่ส่งเสริมการท่องเที่ยวกระแสรองในจังหวัด
ส่งผลให้การท่องเที่ยวกระแสรองได้รับการตอบรับจากนักท่องเที่ยวมากขึ้น ในปี 2559
มีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นถึง 200 เปอร์เซ็นต์ และมีรายได้เพิ่มขึ้นถึง 300 เปอร์เซ็นต์
2. เครือข่ายด้านการท่องเที่ยวภายในจังหวัดสตูลมีความเข้มแข็งมากขึ้นจากการจัดตั้ง
คณะทำงานที่เป็นรูปธรรมร่วมกันขับเคลื่อนและพัฒนาการท่องเที่ยว ซึ่งคณะทำงานดังกล่าว
มาจากเครือข่ายทั้งภาครัฐ เอกชนที่มาจากผู้ประกอบการในจังหวัดสตูล ร่วมกันกำหนดแผน
การดำเนินการด้านการท่องเที่ยว มีการประชุมระดมความคิดเห็นของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และ
ทบทวนกิจกรรมการดำเนินการทุกเดือน และมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างเครือข่ายเพื่อสร้าง
มาตรฐานด้านการท่องเที่ยว
3. เครือข่ายท่องเที่ยวกระแสรองมีความเข้มแข็ง สามารถเชื่อโยงและขยายกิจกรรม
รูปแบบต่างๆ เช่น การจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ที่มีความทันสมัยในรูปแบบของคิวอาร์โค้ด เว็บไซต์
กรณีศึกษา: ด้านการท่องเที่ยว ยังมีการจัดกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับเส้นทางการท่องเที่ยวในจังหวัดสตูล อาทิ กิจกรรม Satun
เอกสารแผ่นพับ มีการออกบูธประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวกลุ่ม Satun Wonderland นอกจากนี้
Wonderland International Bike Meet และกิจกรรม Satun Wonderland Southern
Offroad Classic
4. สร้างการรับรู้ด้านการท่องเที่ยวของจังหวัดสตูลผ่านกิจกรรม Satun Wonderland
7 วัน มหัศจรรย์ ให้กับนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ ทำให้แหล่งท่องเที่ยวกระแสรองภายใน
จังหวัดสตูลเป็นที่รู้จักของนักท่องเที่ยวมากขึ้น
ปัญหาและอุปสรรค
1. ความคาดหวังของสมาชิกกลุ่มในเรื่องเงินและงบประมาณ เนื่องจากบางเส้นทาง
ที่อาจไม่เป็นที่นิยมของนักท่องเที่ยว เมื่อไม่ค่อยมีนักท่องเที่ยวบางร้านค้าก็ล้มเลิกกิจการไป
1 0 สถาบันพระปกเกล้า
