Page 71 - kpi20431
P. 71
และอสังหาริมทรัพย์ตามนโยบายของรัฐบาล แม้ในช่วงที่สถานการณ์หนี้ที่
ไม่ก่อให้เกิดรายได้ขยายตัวที่ธนาคารอาคารสงเคราะห์ก็ได้รับผลกระทบ
เช่นกัน แต่ก็ยังแสดงบทบาทนำาในเรื่องการประนอมหนี้และการปรับปรุง
โครงสร้างหนี้กับลูกค้าผู้กู้เงินซื้อบ้าน ช่วยบรรเทาความเดือดร้อนของ
ลูกค้าได้อย่างมาก
ทั้งนี้ธนาคารอาคารสงเคราะห์ มีการปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา
เพื่อให้เป็น “ธนาคารทันสมัย เพื่อที่อยู่อาศัยครบวงจร” โดยพ.ศ. 2550
ธนาคารได้ประกาศภาพลักษณ์ใหม่ ภายใต้วิสัยทัศน์ และได้นำาเทคโนโลยี
สมัยใหม่มาใช้ในการดำาเนินงาน มีการรวมศูนย์การวิเคราะห์และอนุมัติสินเชื่อ
ไว้ที่เดียว เพื่อให้การพิจารณาสินเชื่อเป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งธนาคาร
จึงสามารถให้บริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วยิ่งขึ้น
จนทำาให้ธนาคารอาคารสงเคราะห์รับรางวัล “รัฐวิสาหกิจดีเด่น” ติดต่อ
กัน 3 ปีซ้อน รวมถึงได้รับรางวัล Best Practice Certificate, รางวัล The
Best Marketing Campaign และรางวัล Boss of The Year 2007 อีก
ด้วย (ธนาคารอาคารสงเคราะห์, 2561)
ธนำคำรอำคำรสงเครำะห์ สำขำพัทยำ
ธนาคารอาคารสงเคราะห์ สาขาพัทยา ใช้หลักดำาเนินการ
เช่นเดียวกันคือ เป็นธนาคารเฉพาะกิจ เน้นลูกค้าระดับกลางจนถึงล่าง
เช่น ลูกค้ากลุ่มเอื้ออาทร โดยมีราคาที่อยู่อาศัยห้าแสนถึงหกแสนกว่าพัน
โดยเน้นภารกิจของ ธอส. คือ ช่วยให้คนไทยมีบ้าน จุดเด่น คือ ดอกเบี้ย
ราคาถูก และลูกค้าที่มีภาระหนี้จะมีโอกาสเริ่มต้นมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง
70