Page 255 - kpi19909
P. 255
249
ต้องดําเนินการในลักษณะ “หลบๆ ซ่อนๆ” โดยไม่เปิดช่องทางการเข้าถึงข้อมูลที่ควรจะต้องรับรู้
เหล่านั้นให้กับประชาชน ซึ่งจะนํามาสู่ความขัดแย้งด้านข้อมูลข่าวสาร (Data Conflicts)
สภาพการณ์ดังกล่าวนํามาซึ่งบรรยากาศแห่งความไม่ไว้วางใจ (Mistrust Atmosphere) ความอึด
อัดขัดข้องใจ และความรู้สึกไม่ปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน (Insecurity Feeling) ของชาวบ้านผู้
อยู่ภายใต้วาทกรรมการพัฒนานั้นๆ
ยิ่งกว่านั้น รัฐไม่สามารถครองอํานาจนําได้อย่างสมบูรณ์และยั่งยืน ด้วยวิธีการสร้าง
ภาวะการกดทับ ผ่านกฎหมาย หรือการใช้วาทกรรมการพัฒนา และไม่มีใครเป็นผู้ถูกกดทับอย่าง
ถาวร” และ “รัฐไม่สามารถกดทับใครให้เป็นผู้ถูกกดทับไปตลอดกาลได้” ภายใต้ความพยายามใน
การผลิตสร้าง “ความรู้/ความจริง” ผ่านนโยบายแบบสั่งการ (Top - down) นั้น ชาวบ้านได้เปิดพื้นที่
ทางความคิด และสร้างจิตสํานึกใหม่ (Good Sense) จากกลุ่มคนที่มีประสบการณ์ในการเป็น
“ผู้ถูกกระทํา” กลายมาเป็น “ผู้กระทําการ” ทั้งในรูปของการสร้างวิธีการมองโลก และโลกทัศน์
(Conception of the World) ใหม่ การส่งผ่านความรู้ ในกลุ่มของตนเอง ร่วมกับการเคลื่อนไหวด้วย
การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม (Praxis) และอาศัยประสบการณ์ในการรวมกลุ่มลุกขึ้นต่อต้าน ขัดขืนต่อ
การดําเนินนโยบายนั้นๆ ของรัฐ ดังจะเห็นในลักษณะของ การรวมตัวประท้วง การยื่นหนังสือ
ประท้วง การปิดถนน ไปจนถึงการรวมตัวเป็นองค์กรภาคประชาชนในหลากหลายพื้นที่ ตลอดจน
เป็นการแสดงออกเพื่อเรียกร้องสิทธิ์ การกู่ก้องร้องตะโกนถึงความเดือดร้อนที่เกิดขึ้น รวมถึงการต่อสู้
เพื่อเรียกหาความรับผิดชอบ และความเป็นธรรม เพื่อความหวังในการรับรู้ และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
ผู้วิจัยสามารถสรุป และนําเสนอการเกิดสาเหตุของความขัดแย้ง ซึ่งเชื่อมโยงกับแนวคิด
Circle of Conflict ของ Christopher Moore (Moore's circle of conflict, 1986) โดยนําเสนอ
ผลสรุปของการวิเคราะห์ในรูปของแผนภาพได้ดังนี้
