Page 112 - kpi18358
P. 112

ส าหรับการระดมความคิดเห็น เป็นการระดมความคิดเห็นในกลุ่มเป้ าหมาย 3 กลุ่ม ประเด็นการ

               ระดมความคิดเห็นพัฒนาขึ้นจากการสัมภาษณ์และการเก็บข้อมูลจากแบบสอบถามเพื่อใช้ในการระดมความ


               คิดเห็นจากกลุ่มตัวอย่างเพื่อให้ได้ข้อเสนอแนะในเชิงลึก ภายใต้ประเด็นการระดมความคิดเห็นต่อไปนี้

                       1.  แนวทางการพัฒนาระบบตรวจราชการแบบบูรณาการ

                       2.  การก าหนดประเด็นส าหรับการตรวจราชการแบบบูรณาการ

                       3.  บทบาทหรือแนวทางสนับสนุนการตรวจราชการแบบบูรณาการของส านักนายกรัฐมนตรี


                       3.1.2 เครื่องมือเชิงปริมาณ


                       เครื่องมือเชิงปริมาณ มีการพัฒนาจากกรอบแนวคิดที่กล่าวมาข้างต้น  และเพื่อพัฒนาระบบการ


               ตรวจราชการของไทยให้เป็นมาตรฐานระดับเดียวกับสากล ในการพัฒนาแบบสอบถามได้พิจารณาให้มี

               ความสอดคล้องกับมาตรฐานการตรวจและประเมินของ CIGIE  ของสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นหลักการ

               ที่สอดคล้องกับหลักการเพื่อยกระดับการตรวจสอบของ OECD นอกจากนี้ การพัฒนาแบบสอบถามดังกล่าว

               ยังได้พิจารณาให้สอดคล้องกับหลักการบริหารองค์กร เพื่อให้องค์กร/หน่วยงานตรวจราชการของไทยมี

                                                                                     2
               ประสิทธิภาพ ซึ่งจากการทบทวนวรรณกรรมพบว่า กรอบแนวคิดของ  Mckinsey  เป็นกรอบที่ครอบคลุม
               และเหมาะสมที่จะน ามาใช้ในการพัฒนาองค์กร/หน่วยงานการตรวจราชการของไทย

                       จากกรอบแนวคิดที่กล่าวมา และหลักการต่างๆ ที่น ามาใช้พัฒนาแบบสอบถามเพื่อพัฒนาและ

               ปรับปรุงระบบการตรวจราชการของไทย ได้น าไปสู่การสังเคราะห์ประเด็นค าถามซึ่งใช้กรอบของทฤษฎี

               ระบบในการพัฒนาค าถาม จึงได้ประเด็นค าถามในแบบสอบถามตามความท้าทาย 5 ด้าน ดังนี้























                       2  Mckinsey’s 7s Frameworkประกอบด้วย 7 ปัจจัย ได้แก่ 1. กลยุทธ์ (Strategy) 2.โครงสร้าง (Structure) 3. ระบบ (System) 4. ทักษะ
               (Skills) 5. บุคลากร (Staff) 6. รูปแบบ (Style) 7. ค่านิยมร่วม (Shared  values)

                                                            69
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117