Page 113 - kpi18358

ตารางที่ 3.1 การพัฒนาแบบสอบถามตามกรอบทฤษฎีระบบและความท้าทายของการตรวจราชการแบบบูรณาการ 5 ด้าน

ความท้าทาย Input Process Output Outcome Impact
1. Area base management  งบประมาณ 1. การจัดท าแผนการตรวจ  ปัญหาและความ  การตรวจราชการที่  ระบบตรวจราชการที่เป็นกลไกอันมี

(การตรวจราชการที่ส่งเสริม  บุคลากร ราชการ ต้องการของพื้นที่ได้รับการ ส่งเสริมให้เกิดการ ประสิทธิภาพของฝ่ายบริหาร และ
ให้เกิดการพัฒนาที่เชื่อมโยง  ทรัพยากร 2. การลงพื้นที่ตรวจราชการ บ่งชี้และเสนอต่อผู้มีอ านาจ พัฒนาที่เชื่อมโยง เป็นเครื่องมือที่ได้รับการยอมรับ มี
ระหว่างนโยบายประเทศกับ  กฎหมายและกฎระเบียบ 3. การรายงานผลการตรวจ ในการก าหนดนโยบาย ระหว่างนโยบาย คุณค่าและประโยชน์ต่อสังคม

พื้นที่) ราชการ ประเทศกับพื้นที่
4. การติดตามประเมินผลการ

ตรวจราชการ

2. Technology and  งบประมาณ 1. การจัดท าแผนการตรวจ  ระบบสนับสนุนข้อมูล  การมีส่วนร่วมของภาค
Information (ระบบการตรวจ  บุคลากร ราชการ  กลไกการให้และรับ ส่วนอื่นๆ นอกฝ่าย
ราชการที่ใช้เทคโนโลยีเข้ามา  ทรัพยากร 2. การลงพื้นที่ตรวจราชการ ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ บริหาร
อ านวยความสะดวกในการ  กฎหมาย และกฎระเบียบ 3. การรายงานผลการตรวจ  ระบบการตรวจราชการ  ลดความซ ้าซ้อนในการ

ตรวจราชการ เช่น การ ราชการ ที่ทันการณ์ ใช้ทรัพยากรเพื่อความ
แบ่งปันข้อมูล เป็นฐานข้อมูล 4. การติดตามประเมินผลการ สะดวกและรวดเร็วของ
ของระบบการตรวจราชการ ตรวจราชการ การตรวจและการ

เป็นช่องทางเข้าถึงและให้ รายงานผล
ข้อมูลกับประชาชน)
3.Good Governance (ระบบ  ทรัพยากร 1. การจัดท าแผนการตรวจ  ระบบตรวจราชการที่  การบริ หารจัดการ
ตรวจราชการที่มีและส่งเสริม  บุคลากร ราชการ สอดคล้องกับกฎหมาย ภาครัฐของหน่วยที่รับ

ให้เกิดการบริหารจัดการ 2. การลงพื้นที่ตรวจราชการ และกฎระเบียบ มีความ ตรวจเป็นไปตามหลัก
ภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาล) 3. การรายงานผลการตรวจ โปร่งใส มีส่วนร่วมจาก ธรรมาภิบาล

70