Page 177 - kpi11890
P. 177
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
1 2
น้ำท่วมเมืองทุ่งสงก็จะต้องดำเนินต่อไปอย่างไม่มีวันสิ้นสุด ซึ่งประเด็นสำคัญนั้นอยู่ที่
ตัวผู้บริหารท้องถิ่น คือผู้บริหารมีนโยบายและวิสัยทัศน์ว่า “เมื่อท้องถิ่นเริ่มต้น
ดำเนินการแล้วก็จำเป็นต้องสร้างความต่อเนื่องและมีความสม่ำเสมอ” ซึ่งการ
ดำเนินนโยบายและวิสัยทัศน์ดังกล่าวจะทำให้การขับเคลื่อนงานประสบผลสำเร็จ
8
อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
2) การจัดทำข้อตกลงความร่วมมืออย่างเป็นทางการ
ผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 13 แห่งที่นำโดยนายกเทศมนตรีเมือง
ทุ่งสงได้ร่วมกันลงนามในข้อตกลงความร่วมมือระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาเมืองทุ่งสง เมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2550
เป็นสัญลักษณ์ที่แสดงถึงความยั่งยืนและพันธสัญญาที่ยิ่งใหญ่ระหว่างกันในอันที่จะ
ร่วมมือบริหารจัดการพื้นที่ที่มีปัญหาร่วมกัน จนให้บังเกิดผลในเชิงปฏิบัติอย่างเป็น
ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
รูปธรรมต่อไป โดยเน้นความครอบคลุมของภารกิจทั้งการจัดทำผังเมืองรวม
ครอบคลุมพื้นที่ทั้งอำเภอทุ่งสงอย่างเร่งด่วน การแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารอย่าง
ต่อเนื่องและการเผยแพร่แก่สาธารณะ การจัดตั้งคณะทำงานร่วมทั้ง 4 ด้านที่มี
ผู้แทนมาจากทุกภาคส่วน การสร้างเครือข่ายและประสานความร่วมมือในการ
ดำเนินงานที่มีผลกระทบซึ่งกันและกัน การนำยุทธศาสตร์และแนวทางที่เกี่ยวข้อง
บรรจุเข้าสู่แผนพัฒนาท้องถิ่น รวมถึงการแลกเปลี่ยนความรู้และระดมทรัพยากร
ในด้านบุคคล อุปกรณ์ และงบประมาณเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพ
3) การตระหนักในความสำคัญของปัญหาร่วมกัน
เมื่อทุกภาคีพัฒนาเมืองทุ่งสงเห็นพ้องต้องกันว่า ปัญหาอุทกภัยและน้ำท่วม
เป็นปัญหาสาธารณะหรือเป็นวิกฤตร่วมที่ต้องได้รับการแก้ไขโดยอาศัยความร่วมมือ
8 ทรงชัย วงษ์วัชรดำรง นายกเทศมนตรีเมืองทุ่งสง, สัมภาษณ์โดยผู้เขียน,
11 มีนาคม 2553, เทศบาลเมืองทุ่งสง, นครศรีธรรมราช, เทปบันทึกเสียง.
