Page 131 - kpiebook67021
P. 131
เรื่องเด่นอยากเล่า 7
People’s Audit Outcome & Impact
ฝายร่องนาคำทุกคน ผู้น้ำท้องที่ ผู้นำท้องถิ่น พระสงฆ์ จะต้องร่วมมือกัน
หาทางแก้ไขให้ได้
ข้อ 3. การประชุมจัดทำแผนพัฒนาฝายร่องนาคำ การประชุมจัดทำ
แผนพัฒนาฝายร่องนาคำ ได้นำความรู้จากหลักสูตร People’s Audit
มาประยุกต์ใช้ เช่น วิชาพหุนิยมประชาธิปไตย กติกาการทำงานแบบ
มีส่วนร่วม โดยนำมาพูดคุยทีละหัวข้อ ยกตัวอย่างเรื่องใกล้ตัวคือ
กิจกรรมที่กำลังร่วมมือกันปฏิบัติอยู่ รายละเอียดการประชุมจัดทำ
แผนพัฒนาฝายร่องนาคำ เมื่อวันอังคารที่ 25 มกราคม 2565
การประชุมที่ห้องประชุมองค์การบริหารส่วนตำบลสว่าง ผู้เข้าร่วมประชุม
จัดทำแผนพัฒนาฝายร่องนาคำประกอบด้วยผู้บริหารองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น ตัวแทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คน ตามรายละเอียด
ดังนี้ (1) นายกองค์การบริหารส่วนตำบลสว่าง (2) ผู้ช่วย-ผู้ใหญ่บ้าน
(3) ข้าราช การบำนาญ (4) นักเรียนพลเมืองตำบลสว่าง (5) ชมรม
ผู้สูงอายุตำบลสว่าง (6) รองนายก อบต.สว่าง (7) ผู้แทนสำนักงาน
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมจังหวัดร้อยเอ็ด (8) ประธานชมรม
อาสาปลูกป่าในใจคนตามศาสตร์พระราชาจังหวัดร้อยเอ็ด (9) เจ้าหน้าที่
วิเคราะห์นโยบายและแผน อบต.สว่าง (10) อาสาสมัครสาธารณสุข
หมู่บ้าน (11) สมาชิกสภา อบต.สว่าง (12) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการจัดการ
แหล่งน้ำ ผลลัพธ์ที่ได้จากการประชุมทำแผนพัฒนาฝายร่องนาคำ
ผลลัพธ์ที่ได้จากการประชุมทำแผนพัฒนาฝายร่องนาคำ ที่ประชุมมีมติ
เห็นชอบรูปแบบกิจกรรมที่จะปรับปรุงพัฒนาฝายร่องนาคำ 4 ด้าน ดังนี้
1. การสานเสวนาหาแนวทางพัฒนาด้วยสันติ 2. การปรับภูมิทัศน์คันดิน
กั้นฝาย 3. การปรับหน้าดินคันดินกั้นฝาย 4. จัดหาพันธุ์ปลามาปล่อย
ในฝายร่องนาคำการถอดบทเรียน : ฝายร่องนาคำแม้จะก่อสร้างมานาน
ถึง 46 ปี แต่ก็ยังไม่เคยมีหน่วยงานใดมาชวนกันจัดทำแผนเพื่อการพัฒนา
จึงเป็นเหตุผลทำให้ฝายร่องนาคำ เกิดปัญหาขึ้นหลายด้าน มาวันนี้
สถาบันพระปกเกล้า
สถาบันพระปกเกล้า
