Page 398 - kpiebook65063
P. 398
ช่วงกลางน้ำเทศบาลท่าคันโทได้รับหน้าที่ในการใช้เครื่องมือแผนการจัดการน้ำสะอาด WSP
จัดการระบบ บริการน้ำประปาให้สะอาดได้มาตรฐาน และผลิตน้ำประปาให้ได้มาตรฐาน
ตามมาตรฐานน้ำประปาดื่มได้ พ.ศ. 2563 ตามที่กรมอนามัยกำหนด และดำเนินการจัดทำ
ห้องปฏิบัติการและจัดหาเครื่องมือทางวิทยาศาสตร์เพื่อตรวจคุณภาพน้ำและรายงานผลทุกวัน
บริษัทไทยวา จำกัด (มหาชน) ได้ให้การสนับสนุน บุคลากรช่าง งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์
และเครื่องจักรตามโครงการ CSR ของบริษัท และช่วยซ่อมแซม มอเตอร์ ปั๊ม และเครื่องมือที่ใช้
ในกระบวนการผลิตน้ำประปาทั้งหมด โรงพยาบาลท่าคันโทร่วมกับสาธารณสุขอำเภอ และ
สาธารณสุขจังหวัดศูนย์อนามัยที่ 7 ขอนแก่น โดยให้การสนับสนุนจัดเก็บตัวอย่างและตรวจสอบ ท้องถิ่นกับภารกิจที่ท้าทายหลังวิกฤตโควิด-19
คุณภาพน้ำ จำนวน 21 พารามิเตอร์ เพื่อให้น้ำประปามีคุณภาพตามเกณฑ์น้ำประปาที่สามารถ
ดื่มได้
และช่วงปลายน้ำได้ดำเนินการจัดการความขุ่นของน้ำประปาปลายสาย โดยทำประตู
ระบายตะกอนปลายสายน้ำประปาไว้ทุกชุมชน และทำการเก็บตัวอย่างน้ำประปาปลายสาย
มาตรวจคุณภาพทุกวัน เพื่อรายงานผลการตรวจคุณภาพน้ำประปาทางสื่อออนไลน์ให้ผู้ใช้น้ำ
รับทราบเพื่อความมั่นใจในการใช้น้ำประปา และการมีส่วนร่วมของภาคประชาชน ซึ่งมีการแบ่ง
กลุ่มในการเฝ้าระวังคุณภาพน้ำ การอัปเดตคุณภาพน้ำผ่านกลุ่มไลน์ เพื่อแจ้งให้ประชาชนผู้ใช้น้ำ
ได้ทราบถึงคุณภาพน้ำประปาก่อนใช้งาน และช่วยแจ้งข่าวสารเมื่อมีเหตุขัดข้องเกี่ยวกับน้ำประปา
เช่น ท่อแตก หรือชำรุด น้ำขุ่นหรือส่งกลิ่นเหม็น
“จะมีหน่วยงานทั้งในเขตเทศบาล และทางจังหวัดคือสาธารณสุข ทางเขตคือ
อนามัยทั้ง ขอนแก่น สารคาม กาฬสินธุ์ ในส่วนของประเทศก็คือของกรม” อนามัย
(นายกเทศมนตรี, สัมภาษณ์, 5 มีนาคม 2565)
และด้านการจัดสรรหน้าที่ ส่วนที่ ภารกิจที่ท้าทายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหลังวิกฤตโควิด-19
“ในส่วนของเทศบาลจะมีคำสั่งของผู้บริหาร คือ นายกเทศมนตรี ในส่วนของ
คำสั่งในกองจะมีแตกย่อยไปทั้งทางเกษตรอำเภอ การเพียงพอของแหล่งน้ำ
การเกษตร และทางโรงพยาบาล การตรวจในห้องแล็บต่าง ๆ” (นายกเทศมนตรี,
สัมภาษณ์, 5 มีนาคม 2565)
สถาบันพระปกเกล้า
