Page 266 - kpiebook65063
P. 266
เมืองน่าอยู่ เป็นมิตร และเอื้อต่อผู้พิการ
การป้องกันเชิงรุกเพื่อไม่ให้มีผู้พิการเพิ่มขึ้นและการดูแลผู้พิการเชิงรับอย่างรอบด้าน
ดังที่กล่าวไปแล้วข้างต้นส่งผลให้เกาะคากลายเป็นเมืองน่าอยู่ เป็นมิตร และเอื้อต่อการดำรงชีวิต
ของผู้พิการ ชาวเกาะคาได้ถูกปลูกฝังให้มีความเอื้ออาทรและช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน
มาอย่างยาวนาน กลายเป็นสังคมที่ไม่ทอดทิ้งกันหรือไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลังโดยเฉพาะประชากร
กลุ่มเปราะบาง เช่น เด็ก สตรี ผู้ติดเชื้อ HIV ผู้สูงอายุ และผู้พิการ เป็นต้น นอกจากนี้ชุมชน
มีความเข้มแข็งจากการมีส่วนร่วมกับเทศบาลตำบลเกาะคาในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชน ท้องถิ่นกับภารกิจที่ท้าทายหลังวิกฤตโควิด-19
มาโดยตลอด ชุมชนเกิดพื้นที่แห่งการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเพื่อค้นหาทางออกร่วมกัน
เกิดนักวิจัยชุมชนในการนำคิดวิเคราะห์ เกิดจิตอาสาในการดูแลผู้พิการและผู้สูงอายุในพื้นที่ และ
เกิดการใช้ข้อมูลเป็นฐานในการทำงาน
เมืองที่น่าอยู่ เป็นมิตร และเอื้อต่อผู้พิการส่งผลให้ผู้พิการมีคุณภาพชีวิตที่ดีและมีความสุข
มากขึ้น ผู้พิการในพื้นที่เทศบาลตำบลเกาะคาทุกคนมีสิทธิและได้รับสวัสดิการที่พึงได้รับตาม
กฎหมายเพราะได้ลงทะเบียนจัดทำบัตรประจำตัวผู้พิการครบถ้วนทุกราย ผู้พิการมีสุขภาพ
กายและใจที่ดีขึ้นโดยได้รับการดูแลและฟื้นฟูอย่างเป็นระบบ ผู้พิการที่มีรายได้น้อยได้รับ
ความช่วยเหลือด้านอุปกรณ์ทางการแพทย์และอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการใช้ชีวิตประจำวันเพื่อลด
ภาระค่าใช้จ่าย รวมถึงสามารถกู้ยืมเงินจากกองทุนเพื่อเป็นทุนประกอบอาชีพได้ สภาพแวดล้อม
และที่อยู่อาศัยได้รับการปรับสภาพให้มีความเหมาะสมกับความพิการของแต่ละบุคคล จึงทำให้
การใช้ชีวิตประจำวันสะดวกมากยิ่งขึ้น ตลอดจนเข้าถึงการใช้บริการสาธารณะและสามารถใช้ชีวิต
ในสังคมได้สะดวกมากขึ้นเพราะได้มีการจัดทำอารยสถาปัตย์รองรับในสถานที่สำคัญหลายแห่ง
ทั้งหน่วยงานของรัฐ สถานที่ท่องเที่ยว และพื้นที่สาธารณะ
กุญแจแห่งความสำเร็จ ส่วนที่ ภารกิจที่ท้าทายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหลังวิกฤตโควิด-19
จากการถอดบทเรียนการสร้างเมืองให้น่าอยู่และเป็นมิตรกับผู้พิการของเทศบาลตำบล
เกาะคาแสดงให้เห็นถึงกุญแจแห่งความสำเร็จในการดำเนินงานหลายประการ ได้แก่
ประการแรก วิสัยทัศน์และการตระหนักถึงความสำคัญของผู้บริหารท้องถิ่น
นายกเทศมนตรีตำบลเกาะคาให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชากรทุกกลุ่ม
โดยเฉพาะประชากรกลุ่มเปราะบางซึ่งรวมถึงผู้พิการด้วย โดยให้ความสำคัญเป็นลำดับต้น ๆ
เมื่อเปรียบเทียบกับภารกิจทุกด้านของเทศบาล ดังนั้นเมื่อนายกฯ ในฐานะผู้นำองค์กร
ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เป็นอย่างมาก จึงมีการกำหนดเป็นนโยบาย และนำไปสู่การจัดทำ
สถาบันพระปกเกล้า 2