Page 89 - b29416_Fulltext
P. 89
Enterprises หรือ SMEs) เป็นสิ่งที่รัฐบาลเน้นว่าจ าเป็นต่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนา
ประเทศ เนื่องจากวิสาหกิจชุมชนเป็นตัวขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจฐานรากที่ส าคัญ แต่อุปสรรคส าคัญของ
วิสาหกิจชุมชน คือ การเข้าถึงแหล่งเงินทุน รัฐจึงมีความจ าเป็นต้องเข้ามาสนับสนุนผู้ประกอบการกลุ่มนี้ ผ่าน
ธนาคารของรัฐทั้งธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตรและธนาคารออมสิน
โดยปัจจุบัน แผนการส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของไทย แผนที่ ๔ (พ.ศ. ๒๕๖๐ –
๒๕๖๔) มีเป้าหมายหลักร่วมกัน ดังนี้ ๑) เพิ่มความส าคัญของ SME ในระบบเศรษฐกิจ และผลักดันให้ SMEs
เป็นหนึ่งในกลไกหลักในการสนับสนุนให้ระบบเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพและ
ยั่งยืน ๒) เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันของ SMEs โดยดูตั้งแต่การเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการด าเนินธุรกิจ การพัฒนาทักษะในด้านต่าง ๆ ไปจนถึงการเร่งรัดการแก้ไขปัญหา
หนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ ๓) สร้างความเข้มแข็งให้กับระบบ SMEs ฐานราก และสนับสนุนให้มีการใช้ทรัพยากร
และภูมิปัญญาท้องถิ่น เนื่องจากวิสาหกิจชุมชนมีบทบาทส าคัญทั้งต่อการจ้างงานและการสร้างรายได้ ๔) สร้าง
ผู้ประกอบการ SMEs รุ่นใหม่และส่งเสริมการรวมกลุ่ม ทั้งในระดับพื้นที่และระดับอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมให้
เกิดการสร้างเครือข่ายทางธุรกิจ อันจะช่วยให้เกิดการเกื้อหนุน แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และเพิ่มอ านาจในการ
ต่อรองมากขึ้น
จึงกล่าวได้ว่า ที่ผ่านมาหน่วยงานต่าง ๆ ของรัฐ อาทิ หน่วยงานภายใต้กระทรวงอุตสาหกรรมกระทรวง
พาณิชย์ กระทรวงการคลัง และธนาคารแห่งประเทศไทย ได้มีมาตรการสนับสนุนวิสาหกิจชุมชนจ านวนมาก
๒) หน่วยงานภาครัฐให้การส่งเสริม : วิสาหกิจชุมชนกลุ่มแม่บ้านริมร่องได้รับการส่งเสริมจาก
หน่วยงานของภาครัฐ หลายหน่วยงาน เช่น กรมการพัฒนาชุมชน อุตสาหกรรมจังหวัด พาณิชย์จังหวัด องค์การ
อาหารและยา (อย.) หน่วยงานดังกล่าวมาส่งเสริมความรู้ให้กับวิสาหกิจชุมชนกลุ่มแม่บ้านริมร่อง เรื่องการท า
มาตรฐานสินค้า การจัดท าแผนธุรกิจ การจัดการบริหารองค์กร และเรื่องมาตรฐานสินค้าท าให้กลุ่มได้รับ
มาตรฐานสินค้า ทั้ง อย. GMP HACCP และพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ดูสวยงามเหมาะสมเป็นของฝาก
ปัจจัยภายในที่ส่งผลต่อการด าเนินงานของกลุ่ม
ปัจจัยภายในที่ส่งผลต่อความส าเร็จการด าเนินงานของกลุ่ม ได้แก่ ทุนทางวัฒนธรรม บทบาทผู้น า
ชุมชน การบริหารจัดการกลุ่ม การสร้างเครือข่ายและการมีส่วนร่วม และการพัฒนาและต่อยอดกิจกรรม
ดังนี้
๑) ทุนทางวัฒนธรรม : วิสาหกิจชุมชนกลุ่มแม่บ้านริมร่องเป็นกลุ่มวิสาหกิจผู้ผลิตล าไยแปรรูปอันดับ
หนึ่งของจังหวัดล าพูน จากที่ใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นในการถนอมอาหารด้วยการอบแห้งเป็นล าไยอบแห้งเนื้อสีทอง
ของกลุ่มแม่บ้านริมร่องได้พัฒนากระบวนการผลิตให้มีคุณภาพด้วยความรู้สมัยใหม่ ตั้งแต่การคัดเลือกล าไย การ
ท าล าไยอบแห้งใช้ล าไยพันธุ์อีดอ น ามาแกะท าเป็นล าไยอบแห้งสีทอง การกว๊านเม็ดออก และหันมาใช้เครื่องอบ
อินฟาเรดเพื่อให้มีคุณภาพ
๒) บทบาทผู้น าชุมชน : พื้นที่จังหวัดล าพูนมีล าไยเป็นพืชเศรษฐกิจที่ส าคัญ เกษตรกรต าบลมะเขือแจ้
เป็นต าบลหนึ่งที่มีพื้นที่ในการปลูกล าไยเป็นพืชเศรษฐกิจของครอบครัว และนิยมปลูกล าไยพันธุ์อีดอเป็นจ านวน
มาก จนท าให้เกิดล าไยล้นตลาดท าให้ราคาตกต่ า โดยเฉพาะ ปี ๒๕๔๙ ล าไยล้นตลาดขายไม่ได้จ านวนมาก
ในช่วงนั้นเองที่ผู้น ากลุ่มแม่บ้านจึงได้คิดหาทางออกให้กับคนในชุมชน ได้ใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นในการถนอม
รายงานฉบับสมบูรณ์การศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ๕๕
