Page 266 - kpi9942
P. 266

เทศบาลนครอุดรธานี         จ.อุดรธานี



              ความคิดของชุมชนและองค์กรชุมชนเอง ส่งผลให้เกิดความร่วมมือในช่วงการดำเนินการ
              เพราะเป็นแนวทางที่สอดคล้องกับความต้องการและศักยภาพของชุมชนที่ได้นำเสนอมา
              กระบวนการดังกล่าวนำไปสู่การยอมรับและสร้างความพึงพอใจให้แก่ชุมชนเป็นอย่างดี อีกทั้ง
              เทศบาลยังได้สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมกันให้แก่ชุมชน  ภารกิจของเทศบาลจึงกลายเป็นความ
              รับผิดชอบหนึ่งของชุมชนในการดำเนินงานเพื่อพัฒนาพื้นที่ของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ


                      ประธานชุมชนที่เข้าร่วมประชุมมีความเห็นว่า เมื่อได้เข้ามาร่วมในการประชุมดังกล่าว
              เป็นประจำ จะทำให้ชุมชนและเทศบาลมีความใกล้ชิดกันมากขึ้น ประกอบกับรูปแบบการประชุมใน
              แต่ละครั้ง ชุมชนจะรู้สึกว่า สามารถที่จะเสนอปัญหาที่เป็นความเดือนร้อนและความต้องการของ
              ตนเองได้ และเทศบาลก็ทำให้เห็นว่า ได้นำปัญหาและข้อเสนอแนะนั้นๆ ไปดำเนินการอย่างรวดเร็ว
              หากปัญหาคือความต้องการใดไม่สามารถดำเนินการได้ ก็จะได้รับการชี้แจงจากเทศบาลอย่าง

              ชัดเจน ทำให้การสื่อสารระหว่างชุมชนและเทศบาลมีความคล่องตัว ชัดเจน และนำไปสู่การสร้าง
              ความเข้าใจและยอมรับจากชุมชนได้มากขึ้น ในการดำเนินการใดๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อพื้นที่ในเขต
              เทศบาล กระบวนการนำตัวแทนชุมชนเข้าไปเป็นคณะทำงาน ร่วมคิด ร่วมทำ และนำไปสู่การ
              ตรวจสอบในที่สุด เป็นกระบวนการที่สร้างคุณค่าให้แก่ชุมชน ประชาชนเองก็รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและ
              เป็นเจ้าของเทศบาล การดำเนินการใดใด จึงได้รับการยอมรับและร่วมมือจากชุมชนเป็นอย่าง
              ซึ่งแตกต่างจากเดิมที่ประชาชนถูกแยกส่วนออกจากการบริหารจัดการของเทศบาล


                      การประชุมแกนนำองค์กรชุมชนดังกล่าวนี้ เป็นกระบวนการหนึ่งที่ส่งเสริมให้เกิดการ
              เรียนรู้ร่วมกันระหว่างฝ่ายเทศบาลที่มีความรู้ความเข้าใจในด้านหลักการปฏิบัติงานตามระเบียบของ
              ทางราชการ รวมทั้งด้านของการควบคุมงบประมาณในการดำเนินการ ในขณะที่ทางชุมชนจะเป็น
              ฝ่ายที่มีความเข้าใจปัญหาและทราบข้อเท็จจริง ข้อจำกัดต่างๆ ในพื้นที่หรือในแต่ละปัญหาและ
              ความต้องการนั้นๆ ความร่วมมือดังกล่าวจึงส่งผลให้เกิดการระดมความคิด ร่วมแรงร่วมใจและ
              สร้างวิธีการที่เหมาะสมในแต่ละโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้บริหารเทศบาลนครอุดรธานี

              เองก็เห็นว่า กระบวนการทำงานตามโครงการดังกล่าวเป็นนวัตกรรมที่สำคัญที่ก่อให้เกิดความเป็น
              เลิศในการบริหารงานของเทศบาลนครอุดรธานี ในด้านความโปร่งใสและการมีส่วนร่วม โดยเฉพาะ
              อย่างยิ่งกระบวนการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและพนักงานเทศบาล ผู้ปฏิบัติงานในทุก
              ระดับอย่างกว้างขวาง ซึ่งเป็นจุดเด่นสำคัญของการบริหารจัดการเทศบาลนครอุดรธานี ตามหลัก
              ของโครงการเสริมสร้างความเข้มแข็งและพัฒนาศักยภาพของชุมชน นอกจากนี้ พบว่า ไม่สามารถ



                                                                               2 1
                                                    ถอดรหัส รางวัลพระปกเกล้า ’ 50
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271