Page 94 - kpi22350
P. 94
ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 ดังนั้นท่ามกลางวิกฤติดังกล่าวนี้ถือเป็นโอกาสของหน่วยงานภาครัฐและองค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่นในการพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีขององค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถใช้
เทคโนโลยีเพื่อตอบสนองต่อปัญหาและความต้องการของประชาชนได้อย่างรวดเร็ว
อย่างไรก็ตามการขับเคลื่อนองค์กรภาครัฐไปสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลเพียงฝ่ายเดียว รายงานสถานการณ์
อาจไม่ประสบผลสำเร็จเท่าที่ควร หากประชาชนอีกจำนวนมากยังเข้าไม่ถึงเทคโนโลยีและดิจิทัลได้อย่างมี
ประสิทธิภาพ ยกตัวอย่างเช่น การลงทะเบียนรับสวัสดิการช่วยเหลือเยียวยาในช่วงโควิด-19 ระลอกที่ 1
หรือการเข้าไม่ถึงอินเตอร์เน็ตในหลายพื้นที่ ส่งผลให้ประชาชนบางกลุ่มที่เข้าไม่ถึงเทคโนโลยีและดิจิทัล
ขาดโอกาสในการรับรู้ข้อมูลข่าวสาร และขาดโอกาสในการเข้าถึงสวัสดิการของรัฐได้อย่างเท่าเทียมกัน
ดังนั้นจึงเป็นหน้าที่ของรัฐบาลกลางที่จะต้องเร่งพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและดิจิทัลของ
ประเทศให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างโอกาสในการเข้าถึงเทคโนโลยีของผู้คนที่หลากหลายในสังคมให้ได้รับ
โอกาสอย่างเท่าเทียมกัน
4). การสร้างชุมชนเข้มแข็งและพึ่งพาตนเองได้ : ท่ามกลางการจัดการวิกฤติการแพร่ระบาดของ
โควิด-19 ระลอกที่ 1 ได้ทำให้ทุกภาคส่วนเห็นความสำคัญของชุมชนท้องถิ่นที่กลายเป็นทางออกสำคัญที่สุด
หากชุมชนท้องถิ่นเข้มแข็งก็จะช่วยบรรเทาความทุกข์ยาก ลดความเหลื่อมล้ำ และเสริมสร้างพลังทางสังคม
ได้ เพราะผู้คนในชุมชนท้องถิ่นไทยยังมีความห่วงใยเพื่อนบ้าน ห่วงใยญาติพี่น้อง เห็นใจคนในชาติ และ
พร้อมที่จะเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่กันเสมอ จึงทำให้หลายครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของ
โควิด-19 สามารถอยู่รอดในสภาวะวิกฤติต่อไปได้
ดังนั้นสิ่งสำคัญในยุคหลังโควิดต่อจากนี้ไป องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะต้องเป็นกำลังสำคัญ
ในการสร้างความเข้มแข็งจากภายในชุมชน ปรับเปลี่ยนเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จากภายนอก และเสริมสร้างพลังทาง
สังคมที่เข้มแข็ง โดยมีข้อเสนอแนะแนวทาง ดังนี้ (1) องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะต้องสร้างชุมชน
ที่สามารถพึ่งพาฐานเศรษฐกิจของตนเองได้ (Local Economy) ลดการพึ่งพาเศรษฐกิจจากภายนอก เช่น ส่วนที่ 1 บทสำรวจว่าด้วยบทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการจัดการวิกฤติท่ามกลางการแพร่ระบาดของโควิด-19
การส่งเสริมวิสาหกิจชุมชนที่เข้มแข็ง พัฒนาแหล่งเกษตรกรรมในพื้นที่ และพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวบนฐาน
ทรัพยากรของชุมชน (2) องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะต้องแสวงหาจุดแข็งและโอกาสของพื้นที่ให้เจอ
แล้วสร้างอัตลักษณ์ (Local Identity) ของตนเองขึ้นมา เช่น การสร้างเรื่องเล่าและประวัติศาสตร์ชุมชน
เพื่อทำให้คนในพื้นที่เกิดความเป็นท้องถิ่นนิยมและรู้สึกภาคภูมิใจในท้องถิ่นของตนเอง เมื่อผู้คนรักและ
หวงแหนชุมชนท้องถิ่นก็จะช่วยกันสร้าง ช่วยกันดูแล และช่วยกันพัฒนาชุมชนท้องถิ่นต่อไป และ (3) องค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่นจะต้องสร้างตาข่ายรองรับทางสังคม (Social Safety Nets) ด้วยการประสานพลังของ
ทุกภาคส่วน เพื่อเป็นระบบรองรับและให้ความช่วยเหลือทางสังคมแก่ประชาชนและกลุ่มเปราะบางทาง
สังคมในพื้นที่ เช่น การสร้างความมั่นคงทางอาหารในชุมชน การจัดตั้งสหกรณ์ออมทรัพย์ หรือการจัดตั้ง
ระบบสวัสดิการต่างๆ ในชุมชน เป็นต้น ท้ายที่สุดแล้วสิ่งเหล่านี้จะเป็นส่วนสำคัญในการรองรับผู้คนที่ตกหล่น
จากระบบสวัสดิการของรัฐในยามที่สังคมต้องเผชิญกับสภาวะวิกฤติได้ต่อไป
สถาบันพระปกเกล้า
