Page 10 - kpi18358

สานารถเข้าร่วนได้

ขณะที่ขั้นตอนการรายงานและติดตานผลการตรวจราชการ รายงานผลการตรวจราชการไน่ได้ถูก

น าไปใช้โดยฝ่ายบริหาร อีกทั้ง ในขั้นตอนการเขียนรายงานในปัจจุบันไน่สานารถให้หน่วยตรวจราชการที่

เกี่ยวข้องเข้าร่วนเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาโดยตรงได้อย่างเหนาะสน ส่วนการติดตานนีเพียงการแต่งตั้ง

คณะกรรนการติดตานและประเนินผล ซึ่งนีเพียงการส่งหนังสือติดตานการด าเนินงานจากหน่วยรับตรวจ

เท่านั้น ไน่ได้นีการติดตานว่านีการปฏิบัติตานข้อเสนอแนะจริงหรือไน่

ปัญหาด้านข้อมูลสารสนเทศและระบบสนับสนุน (Support)

ปัญหาด้านข้อนูลสารสนเทศและระบบสนับสนุน จากการเก็บข้อนูลพบว่า ระบบการตรวจราชการ

ยังขาดมานข้อนูลส าหรับงานตรวจราชการ เพื่ออ านวยควานสะดวกในการสืบค้นข้อนูลประกอบการท า

แผนการตรวจราชการ และการลงพื้นที่ตรวจราชการ นอกจากนี้พบว่า บุคลากรงานตรวจราชการนีจ านวน

น้อยเนื่อเทียบกับจ านวนภาระงานที่ต้องรับผิดชอบ

4. ความท้าทายและระบบตรวจราชการแบบบูรณาการในปัจจุบัน

ท่านกลางบริบทของสังคนที่นีการเปลี่ยนแปลงระบบการตรวจราชการจ าเป็นต้องปรับตัวเพื่อ

รองรับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่จะเข้านานีผลกระทบ 5 ประการ ได้แก่ การตรวจราชการที่สอดคล้องกับ

หลักการบริหารเชิงพื้นที่ (Area base management) ระบบการตรวจราชการที่ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศให้

เป็นประโยชน์ (Technology and Information) การตรวจราชการเพื่อควานสอดคล้องตานหลักธรรนาภิบาล

(Good Governance) ระบบตรวจราชการที่เชื่อนโยงและบูรณาการ (Integration) และการตรวจราชการที่นี

บทบาทในเชิงป้ องกัน (Risk reduction) ผลการศึกษานีดังนี้

viii