Page 260 - kpi17721
P. 260
ของเทศบาลในทุกๆ เรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชน 2) เกิดการกระตุ้นให้ประชาชนตระหนักใน
บทบาทหน้าที่ในการตรวจสอบ เน้นย้ำในประเด็นง่ายๆ สั้นๆ เลือกให้ประโยคที่ประชาชนคุ้นเคย
ตัวอย่าง “ภาษีของคุณนะ คุณต้องดูแลถ้าคุณไม่ดูแล” คณะกรรมการตรวจสอบซึ่งมาทำหน้าที่ใน
ฐานะตัวแทนของคนในชุมชนย่อมตระหนักถึงผลประโยชน์ของส่วนรวม 3) ตัวแทนชุมชนและ
ชาวบ้านในชุมชนเริ่มมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันมากขึ้น เริ่มจากการคณะกรรรมการที่ได้รับเลือก ท้องถิ่นใจดี
มาดำเนินงานตรวจสอบโครงการต่างๆ เริ่มมีตารางนัดเพื่อมาร่วมปฏิบัติการตรวจรับงาน ตรวจสอบ
การดำเนินโครงการ ประชุม อบรม สัมมนาร่วมกับเทศบาลอย่างสม่ำเสมอ
ตามที่ได้กล่าวข้างต้นโครงการตรวจสอบความโปร่งใสและติดตามการทุจริตภาคประชาชน
(ตปช.) ถือเป็นโครงการต่อเนื่องที่พัฒนาต่อยอดมาจากโครงการและกิจกรรมดำเนินการมาหลายปี
แล้ว ต่อมาในปี พ.ศ. 2556 ทีมบริหารเทศบาลและเจ้าหน้าที่จัดโครงการ 1 ประธานกับงานชุมชน
ลักษณะของโครงการ คือ เป็นการจัดให้ประธานแต่ละชุมชนต้องมีหน้าที่พัฒนา ปรับปรุง ติดตาม
ผลในงานแต่ละท่านที่ต้องรับผิดชอบ โดยทำเป็นข้อมูลต่างๆ ของงานที่ติดตามมาร่วมเสนอแนวทาง
แก้ไข พัฒนา ปรับปรุงร่วมกับคณะผู้บริหารในทุกๆ เวทีที่มีการประชุม
ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการดำเนินงาน และแนวทางที่ได้ใช้ในการแก้ไขปัญหา ช่วงแรก
ของการก่อตัวของ “โครงการตรวจสอบความโปร่งใสและติดตามการทุจริตภาคประชาชน (ตปช.)”
เริ่มจากทีมผู้บริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเริ่มกระตุ้นและเปิดโอกาสให้ตัวแทนของชุมชน
เข้ามาทำงานร่วมกัน ทั้งนี้การมอบหมายงานให้ประธานชุมชนได้รับผิดชอบ ดูแลร่วมกันในแต่ละงาน
จะทำให้ผลงานออกมาเป็นที่พอใจของประชาชนในพื้นที่ด้วย และที่สำคัญสามารถตรวจสอบ
การทำงานได้โดยประธานชุมชนและผู้เกี่ยวข้อง ทางทีมผู้บริหารกำหนดแนวทางในการแก้ปัญหาและ
อุปสรรคเบื้องต้นตามบริบทแวดล้อมของชุมชนเพื่อให้เกิดความสะดวกในการทำงาน เรียนรู้ปัญหา การส่งเสริมคุณค่าประชาธิปไตยและการสร้างธรรมาภิบาล
และแนวทางแก้ไขร่วมกัน ในที่สุดตัวแทนจากชุมชนเริ่มเข้าใจกระบวนการและขั้นตอนการตรวจสอบ
ตามลำดับ การเรียนรู้ร่วมกันนี้นำมาสู่การแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด ก่อเกิดความเข้าใจตรงใน
กระบวนการตรวจสอบระหว่าง “ภาคประชาชน” กับ “องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ประการสุดท้ายในด้านปัจจัยความสำเร็จ ปัจจัยที่เป็นเหตุเงื่อนไขเอื้ออำนวยให้การดำเนินงาน
ประสบความสำเร็จ สำหรับการขับเคลื่อนกิจกรรมในพื้นที่ พบว่าจุดแข็งของทีมบริหารที่มี
นายกเทศมนตรีตำบลกงไกรลาศมาเป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนโครงการตรวจสอบความโปร่งใส
และติดตามการทุจริตภาคประชาชน (ตปช.) บทเรียนที่ได้รับจากพื้นที่สามารถสรุปเป็น 3 ประเด็น
คือ 1) การออกรูปแบบและพัฒนาการเครือข่ายที่เหมาะสมกับสภาวการณ์ในพื้นที่ 2) การบริหาร
จัดการที่ยืดหยุ่นและมีโครงสร้างการทำงานที่สอดคล้องกับบริบทในพื้นที่ และ 3) การขับเคลื่อน
กิจกรรมเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน
สถาบันพระปกเกล้า 25
