Page 228 - kpi13917

22

เทศบาลตำบลปริก มีการบริหารงานตามพันธกิจที่ว่า “เทศบาลตำบลปริกเป็นองค์กร
บริการสาธารณะประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนา แก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม พร้อมฟื้นฟู
เศรษฐกิจฐานล่าง สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ควบคู่โครงสร้างพื้นฐาน เอื้ออาทร เจือจาน สืบสาน
วิถีชุมชนท้องถิ่น” ภายใต้ยุทธศาสตร์การบริหารงาน “ยุทธศาสตร์ระเบิดจากข้างใน” คือการ

บริหารที่ถูกกำหนดและวางไว้โดยฝ่ายบริหารแล้วส่งผ่านการบริหารงานในรูปแบบต่างๆ ลงไปสู่
ภาคปฏิบัติ และการใช้ “ยุทธศาสตร์ป่าล้อมเมือง” คือการสร้างความเข้มแข็งในระดับชุมชนโดยใช้
พลังจากชุมชน

อีกทั้ง เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ การสอนงาน ถ่ายทอดงาน การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกัน
และกันในรูปของการเสริมสร้างภาคีเครือข่ายจากทั้งภายในและภายนอกองค์กร เช่น สสส. สปสช.

องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โรงเรียน โรงงาน ชุมชน และภาคประชาสังคม ฯลฯ โดยผ่านโครงการ
ต่างๆ ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

การขับเคลื่อนไปสู่ “ตำบลน่าอยู่” เพื่อให้คนในตำบลปริกมีความเป็นพลเมือง และให้ผู้ที่
ได้มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้มีศักยภาพในการกำหนดทิศทางการพัฒนาตนเอง โดยมีแนวคิดจาก
วิสัยทัศน์ที่ว่า “เศรษฐกิจพอเพียง ร้อยเรียงวิถีชุมชน คนเป็นศูนย์กลางการพัฒนา ประชาสังคม

สันติสุข” ในการทำงาน ได้มีการสร้างแนวคิดการทำงานในองค์กร และสร้างรูปแบบการทำงานร่วม
กันตามแนวคิดการสร้างพลังองค์กร โดยการใช้กรอบแนวคิดการบริหารงานเทศบาลตำบลปริก
ว่าด้วย “การสร้างพลังองค์กรชุมชนท้องถิ่น” ประกอบด้วย
1. แนวคิดการสร้างพลังเป็นพี่เลี้ยงแก่กันและกัน (Coaching project)
2. แนวคิดเรื่องเพื่อนหนุนพี่นำพาร่วมพัฒนาองค์กร (Tandem project )

3. แนวคิดเรื่องภูมิบุตรา(Phumi-buttra)

นอกจากนี้ เทศบาลตำบลปริกยังมีการบริหารงานร่วมกับภาคีเครือข่ายนอกองค์กรใน
รูปแบบ KFCS (K=Knowledge, F=Facilitator, C=Cooperation, S=Service) ภายใต้
โครงการพัฒนาเครือข่ายชุมชนท้องถิ่นร่วมขับเคลื่อนสู่ตำบลสุขภาวะ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวใน
การปฏิบัติงานทั้งในเทศบาลและโครงการฯ จึงได้มีการวางระบบการบริหารจัดการเชิงบูรณาการใน
องค์กร (Integration) ให้สามารถทำงานแทนกัน ทำงานข้ามฝ่าย ข้ามกอง และหน่วยงานต้นสังกัด

(Crossed-function) มีการแต่งตั้ง “คณะทำงานย่อยประจำโครงการ” ในรูปแบบ “KFCS”
ซึ่งดำเนินการโดยใช้บุคลากรของเทศบาลเป็นแกนหลัก

รางวัลพระปกเกล้า’ 55