Page 147 - kpi10607

ฝ่าวิกฤต สร้างโอกาส บทบาทท้องถิ่นไทย

1 1) ผู้บริหารเทศบาลมีวิสัยทัศน์ จริงใจ และให้ความสำคัญต่อการดำเนินโครงการ

สถาบันพระปกเกล้า 2) การประชาสัมพันธ์ถึงความสำคัญและประโยชน์ของโครงการแก่ประชาชนทั่วไป

3) การมีส่วนร่วมของประชาชนผ่านผู้นำชุมชนอย่างเป็นทางการ

4) การสร้างความร่วมมือของประชาชนในแต่ละชุมชน ระหว่างชุมชน และเทศบาล รวมไปถึงการสร้าง

ความร่วมมือกับหน่วยงานราชการและหน่วยงานภาคเอกชนอื่นๆ

อุปสรรคในการดำเนินโครงการและการแก้ไขปัญหา

การดำเนินโครงการเทศบาลย่อส่วนในปีที่ผ่านมา คนในพื้นที่มีความต้องการเข้ามาเป็นคณะกรรมการ

ชุมชนมากขึ้น ทำให้มีบางคนที่หวังประโยชน์ส่วนตน เช่น เกียรติยศชื่อเสียง หรือผลประโยชน์ตอบแทนใน
ส่วนอื่นๆ ปะปนเข้ามาเป็นกรรมการชุมชนด้วย ฉะนั้น การคัดเลือกคนที่เข้ามาเป็นประธานชุมชนและ
คณะกรรมการชุมชนในเขตเทศบาลควรเป็นบุคคลที่ได้รับการยอมรับจากคนในชุมชน ต้องมีความเป็นผู้นำ มี
วิสัยทัศน์ในการทำงาน จริงจังและมีความจริงใจในการทำงานพัฒนาชุมชน และเสียสละเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

ปัจจุบันโครงการเทศบาลย่อส่วนได้ดำเนินการไปแล้ว 4 แห่ง และจะดำเนินการเพิ่มเติม แต่ยังขาดพื้นที่
ในการสร้างที่ทำการชุมชนในชุมชนที่เหลืออีกจำนวน 6 แห่ง ประชาชนในชุมชนบางกลุ่มยังไม่เข้าใจ
วัตถุประสงค์โครงการ อีกทั้งยังไม่ได้ใช้ประโยชน์จากการดำเนินการของที่ทำการชุมชนอย่างเต็มที่ ซึ่งเทศบาล

ได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาในประเด็นนี้ด้วยการจัดหาพื้นที่ดำเนินการจัดตั้งที่ทำการชุมชนในชุมชน และ
ประชาสัมพันธ์เชิงรุกอย่างต่อเนื่องให้ประชาชนเข้าใจถึงวัตถุประสงค์โครงการ และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือ

กันในการทำงานพัฒนาชุมชน โดยใช้ที่ทำการชุมชนเป็นศูนย์กลางในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ของชุมชน เช่น
ที่ตั้งของชมรมนวดแผนโบราณ กลุ่มออมทรัพย์ โดยเน้นการสร้างความร่วมมือระหว่างคนในชุมชนเดียวกัน
ระหว่างชุมชน เทศบาลและหน่วยงานราชการต่างๆ

อุปสรรคประการสุดท้าย คือ ประชาชนในชุมชนส่วนใหญ่ยังใช้อินเตอร์เน็ตไม่เป็น ทำให้การเข้าถึง
โครงการเทศบาลย่อส่วนในช่วงแรกยังไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ทั้งนี้ เทศบาลได้แก้ไขปัญหาด้วยการจัด
ฝึกอบรมการใช้คอมพิวเตอร์เบื้องต้นแก่ประชาชน เพื่อให้การเข้าถึงข้อมูลของเทศบาลเกิดประสิทธิภาพตาม
วัตถุประสงค์ของโครงการ

ความยั่งยืนในการดำเนินโครงการ

ความยั่งยืนในการดำเนินโครงการสามารถพิจารณาได้จากการที่เทศบาลมีความพยายามที่จะขยาย
ที่ทำการชุมชนให้มีครบทั้ง 10 ชุมชน เพื่อเป็นการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การติดต่อสื่อสารระหว่างเทศบาลกับ
ชุมชนให้ใกล้ชิดมากยิ่งขึ้น โดยการจัดสรรงบประมาณในปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 นอกจากนี้ ปัจจัยสำคัญอีก

ประการที่สนับสนุนให้โครงการนี้มีความยั่งยืน คือ มาตรฐานในการดำเนินงานของเทศบาลในเรื่องการมี
ส่วนร่วมของทุกภาคส่วน และการที่ประชาชนในชุมชนเกิดจิตสำนึกและความตระหนักถึงความสำคัญในการ
รักษาผลประโยชน์ของชุมชนร่วมกัน