Page 24 - kpiebook67002
P. 24
หน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง การบริหารงานภายในสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภาพบว่าเป็นการบริหารงาน
แบบราชการ มีขั้นตอนซับซ้อนในการน าเสนอแผน หรือการขออนุมัติโครงการต่าง ๆ จ าเป็นต้องขอความ
เห็นชอบจากผู้บังคับบัญชาก่อน อีกทั้งสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภายังต้องท างานภายใต้กรอบการเมืองซึ่งมัก
ส่งผลกระทบต่อการบริหารงาน ส าหรับปัญหาอุปสรรคในการบริหารงานของสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภา
พบว่ามีหลายปัจจัยประกอบกัน อาทิ ปัจจัยด้านโครงสร้างองค์กร ปัจจัยด้านบุคลากร ปัจจัยด้านงบประมาณ
ปัจจัยด้านวัตถุดิบ หมายถึงสถานที่ เทคโนโลยี อุปกรณ์การส่งกระจายเสียง เป็นต้น จากปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้
จึงส่งผลให้การบริหารงานของสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภาต้องมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างให้ชัดเจน เช่น
ฝ่ายข่าว ฝ่ายรายการ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการท างาน ที่ส าคัญการบริหารงานของสถานี
วิทยุกระจายเสียงรัฐสภาควรมีอิสระโดยให้บุคลากรมีบทบาทและส่วนร่วมในการก าหนดทิศทางของสถานี
วิทยุกระจายเสียงรัฐสภา เพื่อท าให้สถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภาเป็นช่องทางหนึ่งที่มีประสิทธิภาพในการ
ติดต่อกับประชาชน
สอดคล้องกับงานศึกษาของณัฐพร บูรภักดิ์ เรื่อง บทบาทของสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภาภายหลัง
16
การปฏิรูป ที่เน้นศึกษาเกี่ยวกับนโยบาย ระบบและโครงสร้างของการบริหารงาน บทบาทของสถานี
วิทยุกระจายเสียงรัฐสภาที่พึงประสงค์หลังกระบวนการปฏิรูปสื่อ ตลอดจนสภาพปัญหาที่เป็นอุปสรรคต่อ
บทบาทการด าเนินงานของสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภา ซึ่งพบว่านโยบายหลักของสถานีวิทยุกระจายเสียง
รัฐสภายังไม่สามารถเข้าถึงและสามารถสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องประชาธิปไตยได้ดีมากพอ ส าหรับการ
เข้าถึงประชาชนก็ยังไม่ครอบคลุมทุกพื้นที่ การเสนอข่าวสาร ความรู้และการเปิดพื้นที่ให้ประชาชนเข้ามามี
ส่วนร่วมยังไม่สมดุล ยังคงเป็นการเสนอข่าวสารที่เน้นเฉพาะกระแสหลัก ยังขาดการเสนอข่าวสารที่รอบด้าน
และมีพื้นที่น้อยส าหรับประชาชนในการเสนอความคิดเห็น ปัญหาเหล่านี้เกิดจากความสนใจของประชาชนต่อ
การเมืองการปกครองยังมีน้อย อีกทั้งการวางแผนนโยบายหรือยุทธศาสตร์การบริหารภายในเองก็ไม่ชัดเจน
เครื่องมืออุปกรณ์รวมทั้งบุคลากรผู้เชี่ยวชาญก็ไม่เพียงพอซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการปฏิบัติงานของสถานี
วิทยุกระจายเสียงรัฐสภา แต่เมื่อมีการปฏิรูปสื่อเกิดขึ้น จึงมีข้อเสนอให้มีการปรับเปลี่ยนคณะกรรมการบริหาร
แต่เดิมที่มาจากฝ่ายการเมืองเท่านั้น โดยการเปิดโอกาสให้มีตัวแทนจากภาคประชาชน สื่อมวลชน นักวิชาการ
เข้าร่วม รายการต้องมีการเพิ่มเติมในส่วนของการท างานของคณะกรรมาธิการคณะต่าง ๆ เพิ่มเกี่ยวกับ
การเมืองท้องถิ่น การเมืองภาคประชาชน และที่ส าคัญโครงสร้างการบริหารต้องท าให้สถานีวิทยุกระจายเสียง
รัฐสภาเป็นองค์กรของรัฐที่เป็นอิสระ เพราะสถานีวิทยุรัฐสภาเป็นช่องทางการสื่อหลักระหว่างสถาบันทาง
การเมืองกับประชาชน ดังนั้นจึงจ าเป็นที่จะต้องมีความเป็นอิสระจากการเมือง เพื่อเป็นการเน้นย้ าถึง
การพัฒนาประชาธิปไตย และส่งเสริมประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมมากขึ้น
ส าหรับการบริหารงานของสถานีวิทยุโทรทัศน์รัฐสภาผ่านดาวเทียมนั้น พบว่าตลอดระยะเวลาที่มีการ
จัดตั้งสถานีโทรทัศน์รัฐสภายังมีปัญหาอุปสรรคในการบริหารงานในหลายด้านด้วยกัน เช่น ด้านบุคลากร ด้าน
16 ณัฐพร บูรภักดิ์, บทบาทของสถานีวิทยุกระจายเสียงรัฐสภาภายหลังการปฏิรูปสื่อ (รายงานโครงการเฉพาะบุคคล,
วารสารศาสตรมหาบัณฑิต (การบริหารสื่อสารมวลชน) คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2550).
23
