Page 62 - kpiebook66032

เทคนิคการระดมทรัพยากรและสรรพกำลังมาใช้เคลื่อนงาน

ในการดำเนินงานของศูนย์ซ่อมสร้างสุขชุมชน หากแจกแจงทรัพยากรที่นำมาใช้แล้ว
จะพบว่ามี 4 ส่วนสำคัญ ได้แก่ งบประมาณ บุคลากร สถานที่ตั้ง และระบบฐานข้อมูล
ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD) บริหารจัดการอย่างไร และดึงมาจากแหล่งใดได้บ้าง

เราลองมาดูกันต่อว่าพวกเขามีการระดมทรัพยากรเพื่อมาใช้ในการดำเนินงานอย่างไร

1) งบประมาณ

ในปีงบประมาณ 2564 การดำเนินงานของศูนย์ซ่อมสร้างสุขชุมชน ใช้งบประมาณ

35
ไปทั้งสิ้น 7,797,245.33 บาท โดยแหล่งที่มาของงบประมาณนี้ มีทั้งที่เป็นของ องค์การ
บริหารส่วนจังหวัดสงขลาและจากการจัดสรรงบประมาณของหน่วยงานอื่น ๆ มาสมทบด้วย
ไม่ว่าจะเป็น สปสช. สถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ วิทยาลัย บริษัทต่าง ๆ สมาคม

คนพิการ และธนาคารออมสิน ภาค 18

แต่หากย้อนกลับไปพิจารณาการใช้งบประมาณสำหรับการจัดตั้งศูนย์ซ่อมสร้างสุข

ชุมชนที่วิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่ ในตอนนั้นทาง องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลาได้ใช้
งบประมาณ 500,000 บาท เพื่อจัดตั้งศูนย์ซ่อมสร้างสุขชุมชน โดยเงินจำนวนนี้ได้แบ่งออกเป็น

2 วัตถุประสงค์ คือ 1) เพื่อการปรับปรุงอาคารสถานที่ จำนวน 200,000 บาท 2) เพื่อซื้อ
วัสดุอุปกรณ์อะไหล่สำหรับใช้ในการซ่อมแซมกายอุปกรณ์ จำนวน 300,000 บาท ในขณะที่
ค่าสาธารณูปโภค ทางศูนย์ซ่อมสร้างสุขชุมชนได้รับการสนับสนุนจากเจ้าของสถานที่ คือ

วิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่ ส่วนค่าตอบแทนบุคลากรภายในศูนย์ฯ จำนวน 5 คนที่เป็นคนพิการ
ส่วนที่ บันทึกเรื่องเด่น ก็ได้รับการสนับสนุนค่าแรงจากภาคเอกชนที่จ้างให้เป็นพนักงาน
36

35 องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา, เอกสารประกอบการสมัครรางวัลพระปกเกล้าทองคำประจำปี 2565,
(ม.ป.ท.: ม.ป.พ., 2564).
36 Personal communication, 10 มกราคม 2566.

สถาบันพระปกเกล้า