Page 212 - kpiebook65063
P. 212
มีความเป็นจิตอาสาอยู่ในระดับสูง และมีวิสัยทัศน์เดียวกันคือ การส่งเสริมคุณภาพชีวิตของ
ผู้สูงอายุเพื่อลดโอกาสในการเจ็บป่วยทางร่างกายและจิตใจ พร้อมทั้งส่งเสริมให้ผู้สูงอายุมีพื้นที่
ทางสังคมและตระหนักถึงคุณค่าของตนเอง
5. การเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ภายหลังจากรับมอบโรงเรียนสร้างสุขผู้สูงอายุ
มาจากอาสนาวิหารนักบุญอันนามาแล้ว ผู้บริหารเทศบาลนครนครสวรรค์ได้เรียนรู้ประสบการณ์
จากโมเดลเดิมและพัฒนาไปสู่โมเดลใหม่ที่ส่งเสริมให้เกิดหลักสูตรที่ตอบสนองต่อความต้องการ
ที่แท้จริงของผู้สูงอายุ รวมไปถึงการต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่นในการใช้ “กะลา” มาเป็นอุปกรณ์ ท้องถิ่นกับภารกิจที่ท้าทายหลังวิกฤตโควิด-19
ฟื้นฟูสมรรถภาพร่างกายของผู้สูงอายุที่เจ็บป่วย และผู้ป่วยติดเตียง ซึ่งการเรียนรู้และพัฒนาอย่าง
ต่อเนื่องนี้เองเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการผลักดันให้แผนงานและโครงการของเทศบาลนคร
นครสวรรค์ประสบความสำเร็จ
บทสรุปแห่งความสำเร็จ
หลักในการทำงานเพื่อขับเคลื่อนนโยบายต่าง ๆ ของเทศบาลนครนครสวรรค์นั้น ที่ประสบ
ความสำเร็จได้ เพราะผู้บริหารยึดหลัก 4 ท. ในการทำงาน คือ 1) ทุน ปฏิเสธไม่ได้ว่า ในปัจจุบัน
การดำเนินการใด ๆ ก็ตาม ทุน หรืองบประมาณ เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการดำเนินการ
เทศบาลนครนครสวรรค์จึงให้ความสำคัญกับการบริหารทุนอย่างมาก แม้จะเป็นองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นขนาดใหญ่มีงบประมาณมากก็ตาม แต่ผู้บริหารตระหนักอยู่เสมอว่างบประมาณ
ที่มีเป็นภาษีของประชาชนจึงต้องใช้ให้คุ้มค่ามากที่สุด ดังนั้น หากสามารถบริหารจัดการได้ดี
หรือสามารถหางบประมาณเพิ่มเติมจากแหล่งอื่นได้ จะช่วยในการบริหารได้มาก 2) ทีม เมื่อมี
ทุนแล้ว จำเป็นต้องมีคนในการปฏิบัติงาน และการปฏิบัติงานนั้น ไม่สามารถทำงานคนเดียวได้
การทำงานเป็นทีม จึงมีความสำคัญ ในการดำเนินโครงการนั้น เทศบาลได้มีการทำงานร่วมกับ
เครือข่ายของเทศบาลมากมายทั้ง ภาครัฐ และภาคเอกชน จิตอาสา อสม. ผู้นำชุมชน โรงพยาบาล ส่วนที่ ภารกิจที่ท้าทายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหลังวิกฤตโควิด-19
ต่าง ๆ ที่ช่วยด้านแพทย์ และความรู้ทางวิชาการ เป็นต้น 3) ทำ (ธรรม) ทุกคนต้องร่วมใจกัน
ทำงานด้วยใจเป็นธรรม มีความอดทน มีความเห็นอกเห็นใจต่อผู้ป่วยหรือผู้สูงอายุ และ 4) เท่าทัน
การทำงาน ผู้ปฏิบัติงานต้องมีความเข้าใจในงาน รู้ว่ากิจกรรมที่ต้องทำมีอะไรบ้าง ต้องรู้ระเบียบ
ต่าง ๆ ว่าสิ่งใดทำได้ หรือทำไม่ได้ ทำแล้วจะผิดระเบียบหรือไม่ และต้องมีความรู้เท่าทัน
สถานการณ์ และเทคโนโลยีต่าง ๆ รู้จักการปรับใช้เทคโนโลยีในการดำเนินงานเพื่อให้การดำเนินงาน
มีความสะดวก รวดเร็ว ทันกับสถานการณ์มากขึ้น
สถาบันพระปกเกล้า 201
