Page 32 - kpiebook63020
P. 32

3. เกิดการพัฒนาเมืองอย่างสร้างสรรค์และยั่งยืน การดำเนินงานสร้างนักสร้างสรรค์
               ท้องถิ่นเป็นการดำเนินงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์เทศบาลนครภูเก็ต การบริหารจัดการเมือง
               เป็นไปด้วยความคิดริเริ่มอย่างสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของความคิด การวางแผน

               การออกแบบเมือง การดำเนินชีวิตของเมือง รวมถึงการแก้ไขปัญหาเมือง เพราะแนวทางเดิม
               ไม่สามารถใช้ได้ อีกทั้งการจัดการเมืองแบบสร้างสรรค์ (Creative City) ช่วยเสริมสร้าง
               ความสามารถในการแข่งขันของเมืองในระบบเศรษฐกิจแบบโลกาวิวัฒน์ และการจัดการเมือง
               อย่างสร้างสรรค์ช่วยในการฟื้นฟูเมืองที่ไม่ใช่แค่การปรับปรุงภูมิทัศน์หรือการพัฒนาเมือง
               ในเชิงท่องเที่ยวเพียงด้านเดียว แต่หมายถึงแนวคิดการพัฒนาเมืองที่เอื้อให้เกิดกิจกรรม

               เศรษฐกิจจากความคิดสร้างสรรค์  เพื่อนำไปสู่การดึงดูดนักคิดและผู้ประกอบการสร้างสรรค์
               จากทั้งในและนอกท้องถิ่น เทศบาลนครภูเก็ตจึงมุ่งมั่นจะพัฒนาเมืองอย่างสร้างสรรค์
               อันครอบคลุมไปถึงการพัฒนาด้านกายภาพ เครือข่ายธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี

               สารสนเทศ การคมนาคม และระบบลอจิสติกส์ ที่เอื้ออำนวยต่อการใช้ชีวิต เพราะความคิด
               สร้างสรรค์เป็นอาวุธสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ การดึงดูดและจูงใจเจ้าของ
               ความคิดเท่ากับดึงดูดการลงทุน การจ้างงาน และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันให้กับเศรษฐกิจ
               ของเมืองภูเก็ตและประเทศมั่นคง และในปี พ.ศ. 2563 เทศบาลนครภูเก็ตมีแผนดำเนินการ
               ขยายกลุ่มนักสร้างสรรค์ท้องถิ่น (Local  Creative Maker) เพิ่มขึ้นในด้านวัฒนธรรม

               ประเพณี และด้านเครื่องแต่งกาย เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนเทศบาลนครภูเก็ตเป็นเมือง
               สร้างสรรค์และน่าอยู่อย่างยั่งยืน
































             รางวัลพระปกเกล้า  63
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37