Page 130 - kpiebook63020
P. 130

1



                     เทศบาลตำบลก้อเป็นชุมชนขนาดเล็ก สมาชิกในชุมชนมีความสัมพันธ์กันแบบ
               เครือญาติเดียวกันทั้งตำบล มีการทำงานร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ มีการแลกเปลี่ยน
               ข้อมูลข่าวสารกับเครือข่ายการทำงานทั้งในและนอกพื้นที่ ทั้งหน่วยงานราชการ หน่วยงาน

               ภาคเอกชน องค์กรภาคประชาชน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามามีส่วนร่วม
               ในการบริหารจัดการและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มีการระดมทรัพยากรในการทำงานร่วมกัน
               ทั้งบุคลากร อุปกรณ์เครื่องมือ องค์ความรู้ทางวิชาการ เทคโนโลยี และข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ
               รวมถึงงบประมาณ และร่วมกันกำหนดแผนการพัฒนาในพื้นที่ให้มีความเชื่อมโยงกัน
               มีการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของและภาคีเครือข่ายอย่างชัดเจน ช่วยให้เครือข่าย

               ขับเคลื่อนการทำงานไปในทิศทางเดียวกันและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน คือ เพื่อประโยชน์สุข
               ของประชาชน ส่งผลให้เครือข่ายการบริหารงานเข้มแข็ง สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างต่อเนื่อง
               และยั่งยืน โดยมีเทศบาลตำบลก้อทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการประสานงานเครือข่าย

               ตัวอย่างโครงการที่สะท้อนถึงความเป็นเลิศด้านการเสริมสร้างเครือข่ายรัฐ เอกชน และ

               ประชาสังคม

               โครงการ ข่วงเล่น ข่วงปั  า ข่วง   า คนบ้านก้อ


                     การเปลี่ยนแปลงของสภาพสังคมในปัจจุบัน ส่งผลให้บางครอบครัวประสบปัญหาด้าน
               เศรษฐกิจ/แตกแยก พ่อแม่ต้องประกอบอาชีพนอกพื้นที่ และทิ้งเด็กเล็กไว้กับปู่ ย่า ตา ยาย
               ซึ่งอาจดูแลไม่ทั่วถึง ทำให้เด็กติดเกมส์/โทรศัพท์/ยาเสพติด ปัญหาดังกล่าวเริ่มทวีความ
               รุนแรงและส่งผลกระทบต่อชุมชนและสังคม เด็ก 40 จาก 114 คน ในเทศบาลตำบลก้อ

               ได้ประสบปัญหาดังกล่าว จึงนำมาสู่การร่วมคิดร่วมหารือเพื่อแก้ไขปัญหาโดยภาคีเครือข่ายทั้ง
               ภาครัฐ ท้องถิ่น และภาคประชาชน ร่วมกันออกแบบการพัฒนาศักยภาพผู้สูงอายุที่ต้องดูแล
               เด็กปฐมวัย เพื่อช่วยสนับสนุนให้ผู้สูงอายุมีศักยภาพในการดูแลเด็กปฐมวัยได้อย่างมีคุณภาพ

               ด้วยการสร้างเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยทางด้านร่างกาย อารมณ์ จิตใจ สังคม สติปัญญา
               ส่งเสริมให้มีสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ตลอดชีวิตสำหรับทุกคนในทุกช่วงวัย เพื่อให้
               คนชุมชนก้อเป็นคนดี เก่ง และมีคุณภาพเพื่อเอื้อต่อการขับเคลื่อนและพัฒนาตำบลก้อ
               ในอนาคต มีการนำหลัก 4M2T (4M: Money-Man-Material-Management and 2T:
               Time-Technology) มาใช้ในการบริหารงาน และหลัก PDCA (Plan-Do-Check-Act) มาใช้ใน

               การพัฒนากระบวนงาน

                     โครงการ ข่วงเล่น ข่วงปัญญา ข่วงผญ๋า คนบ้านก้อ เริ่มดำเนินงาน ด้วยการจัดเวที
               ประชาคมหมู่บ้าน และเวทีประชาคมผู้ปกครองเด็ก เพื่อรวบรวมปัญหาความต้องการของ




             รางวัลพระปกเกล้า  63
   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135