Page 108 - kpi9942
P. 108

องค์การบริหารส่วนตำบลบ้านกลาง       จ.เชียงใหม่



                    ประการที่สอง ภาวะผู้นำของผู้บริหาร โดยเฉพาะบุคลิกภาพการบริหาร (Administrative
              Personality) ของนายกองค์การบริหารส่วนตำบล ซึ่งในกรณีขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้าน
              กลางแม้ว่านายกองค์การบริหารส่วนตำบลจะมีการศึกษาไม่สูงและมีพื้นเพอาชีพเป็นเกษตรกร แต่
              ก็สามารถใช้ความรู้ความสามารถที่มีอยู่ในการบริหารงานขององค์การบริหารส่วนตำบลได้
              ภายใต้ความไว้วางใจของประชาชนองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านกลางอย่างมาก


                    ประการที่สาม ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหาร ฝ่ายสภา และฝ่ายข้าราชการประจำ
              โดยนายกองค์การบริหารส่วนตำบล และสภาองค์การบริหารส่วนตำบลต้องทำงานเป็นน้ำหนึ่งใจ
              เดียวกัน เพราะฝ่ายสภาต้องทำหน้าที่ในการตรวจสอบและถ่วงดุลย์ (Check and Balance) การ
              ทำงานของฝ่ายบริหาร นอกจากนี้ฝ่ายสภายังเป็นผู้อนุมัติเครื่องมือในการทำงานให้ฝ่ายบริหาร ซึ่ง
              ได้แก่ ข้อบัญญัติท้องถิ่น นอกจากนี้การที่ฝ่ายบริหารเป็นผู้กำหนดนโยบาย (Policy Maker) ใน

              การพัฒนาท้องถิ่นจะต้องมีผู้นำนโยบายไปปฏิบัติ (Policy Implementator) ที่สามารถทำงานสอด
              รับกันได้เป็นอย่างดีด้วย

                    ประการที่สี่ การมีส่วนร่วมของประชาชน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการปกครองท้องถิ่น
              เพราะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นนอกจากจะต้องทำงานเพื่อแบ่งเบาภารกิจของรัฐบาลกลางแล้ว
              การทำหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะต้องตอบสนองความต้องการของประชาชนด้วย
              ซึ่งการมีส่วนร่วมของประชาชนในเขตองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านกลาง มีการรูปแบบของการมี

              ส่วนร่วมหลายลักษณะ ได้แก่ ร่วมรับรู้ ร่วมให้ความคิดเห็น ร่วมคิดและตัดสินใจ ร่วมดำเนินการ
              และร่วมตรวจสอบการทำงานขององค์การบริหารส่วนตำบล

                    ประการที่ห้า การทำงานลักษณะเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ สืบเนื่องจาก
              องค์การบริหารส่วนตำบลส่วนใหญ่เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีขนาดเล็ก ซึ่งอาจจะไม่มี
              ความประหยัดของขนาดในการทำงาน (Economy Of Scale)  รวมทั้งขาดแคลนทรัพยากรทั้งงบ

              ประมาณและบุคลากร จึงทำให้การจัดบริการสาธารณะบางอย่างอาจจะขาดประสิทธิภาพ
              (Inefficiency) ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์การบริหารส่วนตำบลควรจะต้องสร้างระบบการ
              ทำงานแบบเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ โดยเฉพาะความช่วยเหลือทางวิชาการและ
              งบประมาณ (บางส่วน) จากส่วนราชการต่างๆ และภาคประชาชน เหมือนดังโครงการต่างๆ ที่
              องค์การบริหารส่วนตำบลบ้านกลางได้ดำเนินการประสบความสำเร็จในหลายๆ กิจกรรมหรือ
              หลายๆ โครงการ


                                                                               10
                                                    ถอดรหัส รางวัลพระปกเกล้า ’ 50
   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113