Page 244 - kpi21193
P. 244
หนองปลิง องค์การบริหารส่วนตำบลสบเปิงและองค์การบริหารส่วนตำบลเมืองแหง เป็นต้น
สามารถสรุปเป็นแผนภาพได้ ดังนี้
แผนภาพที่ 1 การดำเนินงานของดอนแก้วตำบลสุขภาวะ “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
จากแผนภาพจะเห็นได้ว่าอบต.ดอนแก้วมีฐานหลัก 3 ส่วนหลักๆ คือหลักของการบริหาร
ธรรมาภิบาลที่เน้นการทำงานที่มีความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีส่วนร่วมจาก
ภาคประชาชนผ่านเวทีสาธารณะต่างๆ หรือ เวทีข่วงกำกึ๊ด
สมรรถนะองค์กรที่เป็นจุดแข็งขององค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว
จากความสำเร็จดังกล่าวข้างต้น จะเห็นได้ว่าสิ่งที่มีความสำคัญในการพัฒนาให้เกิด
นวัตกรรมดังกล่าวประกอบด้วย 3 ส่วนหลัก ได้แก่ การพัฒนาสมรรถนะขององค์กร การสร้าง ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
วัฒนธรรมองค์กร และการมีผู้นำทรงภูมิปัญญา รายละเอียดมีดังต่อไปนี้
ส่วนที่ 1 การพัฒนาสมรรถนะขององค์กร ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นถึงวิธีการทำงานของ
องค์กรผ่าน 3 มุมมอง ได้แก่ วิถีแห่งนวัตกรรม วิถีแห่งการดำเนินงาน และวิถีแห่งการเติบโต
ผลการประเมินวิธีปฏิบัติขององค์กร (Organization Practices) ขององค์การบริหาร
ส่วนตำบลดอนแก้ว ไม่ว่าจะเป็นค่าคะแนนวิธีแห่งนวัตกรรม วิถีแห่งการดำเนินงาน และวิถีแห่ง
การเติบโต มีค่าคะแนนเกินร้อยละ 80 แต่มีเพียงวิธีแห่งนวัตกรรมและวิถีแห่งการดำเนินงาน
ที่ค่าคะแนนเกินร้อยละ 85 ซึ่งสามารสรุปผลได้ดังตาราง
สถาบันพระปกเกล้า 2
