Page 84 - kpi19845

ตารางที่ 26 : ปัจจัยแห่งความล้มเหลวของผู้หญิงที่ท าให้การจัดการความขัดแย้ง

ระดับคะแนน
ความคิดเห็น
ของผู้ตอบแบบสอบถาม 5 4 3 2 1 S.D. แปลผล
มากที่สุด ดี ปานกลาง น้อย น้อยที่สุด X
ปัจจุบันการที่ผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมใน
สันติภาพหรือการจัดการความขัดแย้ง ปาน
เป็นไปได้น้อยเนื่องจากภาระงานในบ้าน 17.6 33.2 16.8 21.2 11.2 3.25 1.281 กลาง
(42)
(83)
(44)
(28)
(53)
และนอกบ้านท าให้เธอไม่สามารถ
ท างานเพื่อสังคมได้
การที่ผู้หญิงเข้ามาจัดการความขัดแย้ง
ในสังคมมักจะถูกเลือกปฏิบัติในการ 13.7 28.1 31.7 21.7 4.8 3.24 1.088 ปาน
เข้าถึงโครงสร้างอ านาจการตัดสินใจ (34) (70) (79) (54) (12) กลาง
อย่างแท้จริง
อุปสรรคของผู้หญิงที่ท าให้การจัดการ
ความขัดแย้งส าเร็จ ได้แก่ ศักยภาพของ 14.4 37.6 21.6 18.8 7.6 3.32 1.159 ปาน
ผู้หญิงในการจัดการความขัดแย้งเช่น (36) (94) (54) (47) (19) กลาง
ความรู้ ความสามารถ
อุปสรรคของผู้หญิงที่เข้ามาท างานด้าน
การจัดการความขัดแย้งคือ ผู้หญิงมักจะ 12.4 36.8 22.4 22.4 6.0 ปาน
ละเลยประเด็นช่องทางทางการเมืองที่ (31) (92) (56) (56) (15) 3.27 1.122 กลาง
จะท าให้ความขัดแย้งนั้นสลายไปได้

ปาน
ค่าเฉลี่ยรวมทั้งหมด 3.27 1.162
กลาง

อุปสรรคที่ส าคัญของการท างานด้านความขัดแย้งของผู้หญิงภาคใต้ในมุมมองของท่าน

ประเด็นการยอมรับ ความไว้วางใจ โอกาส
- การยอมรับของสังคมในความผู้หญิงกับงานที่เกี่ยวกับสังคม

- การยอมรับทางสังคม
- แล้วแต่บุคคล แต่ไม่เห็นส่วนมากเปิดใจไม่มากพอ มีความคิดเห็นของตัวเองสูง
- ความเห็นของผู้หญิง ในสังคมยังไม่ได้เป็นที่ยอมรับมากนัก
- การเปิดใจในการยอมรับของคนทุกคนที่ไม่เข้าใจ และอ านาจสิทธิมันไม่ได้เปิดโอกาสให้กับคนทุกคน
- อุปสรรคของผู้หญิงคือการที่ไม่ได้รับความวางใจจากผู้ชาย เพราะความแตกต่างแค่ค าว่าหญิง / ชาย

- ไม่ยอมรับผู้หญิงในการท างานระดับประเทศ คิดว่าผู้หญิงไม่มีศักยภาพในการจัดการที่เด็ดขาด
- การยอมรับในศักยภาพของผู้หญิงที่มีความสามารถหลากหลายจากกลุ่มผู้ชาย
- มีความเห็นต่างกันและไม่ยอมรับฟัง

- สังคมไม่เปิดโอกาสให้มาด าเนินการได้อย่างเต็มที่
- สังคมไทยส่วนใหญ่มองผู้หญิง เป็นเพศที่อ่อนแอ ไม่มีความเด็ดขาด

84