Page 45 - kpi18358
P. 45

ระบบการตรวจราชการโดยผู้ตรวจราชการส านักนายกรัฐมนตรี  ผู้ตรวจราชการกระทรวง  และ

               ผู้ตรวจราชการกรม  ถือเป็นกลไกที่มีความส าคัญในการท าหน้าที่ตรวจสอบ  ติดตาม  และประเมินผลการ

               ปฏิบัติราชการของส่วนราชการให้เป็นไปตามนโยบายของรัฐบาลโดยรายงานผลการตรวจสอบ  ติดตาม

               และประเมินผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาการปฏิบัติราชการ


               หรือเพื่อแก้ไขปัญหาอันเกิดจากการปฏิบัติงานของส่วนราชการหรือปัญหาอันเกิดจากการปฏิบัติตาม

               นโยบายไปยังรัฐบาล ให้เกิดการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง และพัฒนาการปฏิบัติราชการตามนโยบาย

               ของรัฐบาลทั้งในด้านประสิทธิภาพ ประสิทธิผล  รวมถึงคุณภาพในการให้บริการประชาชน ส่งผลให้

               เกิดประโยชน์ต่อประเทศชาติและประชาชนโดยรวมในที่สุด


                        การศึกษาพัฒนาการของระบบบริหารการตรวจราชการไทย พบว่ามีการแบ่งออกเป็น 5 ยุค

               กล่าวคือ (สุพจน์  ทรายแก้ว, 2552, น. 76-99)


                        ยุคที่หนึ่ง ก่อน พ.ศ.2435 ขึ้นไป เป็นยุคการตรวจราชการตามแบบโบราณ ราชประเพณี หรือ

               การตรวจราชการในยุคราชาธิปไตย



                        ยุคที่สอง พ.ศ.2435-2502 ยุคตรวจราชการยุคแรกเริ่มโดยบุคคลที่ท างานราชการเป็นอาชีพ


                        ยุคที่สาม พ.ศ.2502-2540 ยุคพัฒนาการตรวจราชการในเชิงสถาบันและกระบวนการ ระบบการ

               ตรวจราชการที่มุ่งเน้นและให้ความส าคัญกับความพร้อมรับผิดตามกระบวนการ (Accountability  for

               procedure)


                        ยุคที่สี่ พ.ศ.2540-2550 ระบบการตรวจราชการที่แสดงถึงความพร้อมรับผิด (Accountability  for


               result) เพื่อให้สอดคล้องกับการปฏิรูประบบบริหารราชการแผ่นดินที่มุ่งผลงานเชิงยุทธศาสตร์ ตามแนวทาง

               ของการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ (New  Public  Management) ที่ให้ความส าคัญกับการพัฒนาองค์กร

               ภาครัฐทุกระดับให้เป็นองค์กรที่มีการบริหารจัดการในเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Management) หรือพัฒนา

               เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นผลงานเชิงยุทธศาสตร์ (The Strategy Focused Organization)


                        ยุคที่ห้า พ.ศ.2550-ปัจจุบัน ยุคแห่งการสร้างคุณค่าและยกระดับประสิทธิภาพ ประสิทธิผล

               การปฏิบัติราชการผ่านการเสริมสร้างความพร้อมในเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Readiness) โดยทุกหน่วยงาน


               ในระบบการบริหารราชการแผ่นดินต้องให้ความส าคัญกับการพัฒนาสมรรถนะองค์กรและบุคลากรอย่าง







                                                            2
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50