Page 17 - kpi18358
P. 17
ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาระบบการตรวจราชการ
ในส่วนของข้อเสนอแนะ คณะผู้วิจัยได้แบ่งเป็น 2 ส่วน ได้แก่ 1) ข้อเสนอแนะเบื้องต้น ซึ่งเป็น
ข้อเสนอที่สานารถด าเนินการได้ในระยะแรกเป็นการเร่งด่วน 2) ข้อเสนอแนะเชิงโครงสร้าง ซึ่งเป็น
สิ่งจ าเป็นหากต้องการที่จะบรรลุบทบาททั้ง 4 ประการ อีกทั้ง ด้วยบริบทและควานท้าทายใหน่ รวนไปถึง
ควานคาดหวังจากฝ่ายบริหารที่ต้องการเห็นระบบการตรวจราชการที่ครอบคลุน ครบถ้วน จึงจ าเป็นที่จะต้อง
นีการทบทวนและปรับโครงสร้างองค์กรและระบบตรวจราชการโดยเน้นหน่วยตรวจราชการของแต่ละ
กระทรวงและของส านักนายกรัมนนตรี รวนไปถึงการพัฒนาและจัดให้นีบุคลากรอย่างเพียงพอทั้งในเชิง
ปรินาณและคุณภาพ และอยู่ในสถานะและนีอ านาจอย่างเพียงพอที่จะท าให้การตรวจราชการแบบบูรณาการ
บรรลุได้ทั้งควานคาดหวัง นาตรมาน และควานท้าทาย
1. ข้อเสนอแนะเบื้องต้น
บุคลากร (Staff)
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องควรจัดให้นีแผนและแนวทางการพัฒนาสนรรถนะ (Guide for core
competencies) ผู้ตรวจราชการและบุคลากรเจ้าหน้าที่สนับสนุนงานตรวจราชการ รวนทั้ง พิจารณาทบทวน
เนื้อหาและกระบวนการจัดอบรนหลักสูตรการฝึกอบรนส าหรับผู้ตรวจราชการ ผู้ช่วยผู้ตรวจราชการ และ
เจ้าหน้าที่ในหน่วยสนับสนุนการตรวจราชการ ดังนี้
- หลักสูตรส าหรับผู้ตรวจราชการส านักนายกรัมนนตรี และผู้ตรวจราชการกระทรวง/กรน เช่น
หลักสูตรบทบาทอ านาจหน้าที่ของผู้ตรวจราชการ (Role & Function and Authorities) หลักสูตรการวินิจฉัย
ตัดสินอย่างนืออาชีพ (professional judgment)
- หลักสูตรส าหรับผู้ช่วยผู้ตรวจราชการส านักนายกรัมนนตรี และผู้ตรวจราชการกระทรวง/กรน เช่น
หลักสูตรการเทคนิคการรวบรวนและสรุปวิเคราะห์ข้อนูล การวางแผนการตรวจราชการ การจัดท ารายงาน
ผลการตรวจราชการ การพัฒนาบุคลิกภาพ
- หลักสูตรส าหรับเจ้าหน้าที่ในหน่วยสนับสนุนการตรวจราชการ เช่น หลักสูตรเกี่ยวกับเทคนิค
วิธีการประสานงานและอ านวยการอย่างนืออาชีพ หลักสูตรควานรู้และทักษะการจัดเก็บ สืบค้นและธ ารง
รักษาข้อนูล
xv
