Page 180 - kpi17724

บทที่ 4

สิงคโปร: จากประเทศเล็กๆ สูความสำเร็จที่มหัศจรรย

สิงค์โปร์์เป็นประเทศเกิดใหม่ที่เป็นเกาะเล็กนิดเดียว ไม่มี

ทรัพยากรธรรมชาติ แม้แต่น้ำจืด และได้รับเอกราชการเมื่อปี พ.ศ. 2508 พัฒนาเมืองบนฐานศักยภาพ โดยใชตัวแบบทุนทองถิ่น
และต้องเสียน้ำตาเมื่อมาเลเซียปฏิเสธการรวมประเทศ หากแต่วันนี้
สิงค์โปร์์ก้าวข้ามปัญหาและความไม่มีอะไร สู่ความสำเร็จได้อย่างน่า
มหัศจรรย์ ถือว่าเป็นประเทศที่เป็นอันดับหนึ่งในอาเซียน มีพื้นที่สีเขียว

และสภาพสิ่งแวดล้อมที่น่าอิจฉา เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจที่สำคัญ
เป็นเมืองที่มีคุณภาพการศึกษาและคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ที่สูงมาก
และเป็นประเทศที่มีความสามารถในการแข่งขันอยู่ในระดับโลก อะไร
คือ ปัจจัยแห่งความสำเร็จนี้

๏ ผู้นำ มีวิสัยทัศน์ก้าวหน้า ปัจจัยของผู้นำ คือ ลี กวนยู
เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จนี้ ทั้งการกำหนดวิสัยทัศน์

ความสามารถและความกล้าหาญในการบริหารประเทศ รวมทั้ง
ความต่อเนื่องในการบริหารประเทศ

๏ ใช้ศักยภาพ (potentiality) เป็นฐานคิดในการวางตำแหน่ง

(positioning) ของสิงค์โปร์์ เป็นที่ประจักษ์ว่าสิงค์โปร์์พัฒนา
ประเทศอย่างมียุทธศาสตร์และใช้ศักยภาพ เป็นแนวพัฒนา
ด้วยทำเลที่ตั้ง (Location) สิงค์โปร์์วางศักยภาพเป็นศูนย์กลาง
การค้า โดยพัฒนาท่าเรือและโครงสร้างพื้นฐาน จนเป็น

ศูนย์กลางการเดินเรือพาณิชย์ นอกจากนั้นสิงค์โปร์์ตระหนักว่า
ตนเองไม่มีทรัพยากรธรรมชาติ หากแต่มีทุนมนุษย์ที่มี
ศักยภาพ จึงลงทุนพัฒนาคนอย่างจริงจัง เพื่อสร้างความ
ได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

167