Page 37 - kpi17721
P. 37

2.
การสร้างเครือข่ายความร่วมมือและวิธีการดำเนินงาน

                 กล่าวได้ว่าเทศบาลนครขอนแก่นเป็นแม่งานหลักในการดำเนินโครงการ “ขอนแก่นเมืองใจดี

           การออกแบบเพื่อคนทั้งมวล” (Khonkaen Universal Design) โดยเทศบาลนครขอนแก่นได้แยก
     ท้องถิ่นใจดี  การดำเนินงานออกเป็น 7 ส่วน ดังนี้

                   1. สำนักปลัดเทศบาล

                   2. สำนักการช่าง
                   3. สำนักการคลัง
                   4. สำนักการศึกษา

                   5. สำนักการสาธารณสุข
                   6. สำนักสวัสดิการสังคม
                   7. กองวิชาการและแผนงาน


                 วิธีการสร้างเครือข่ายและการดำเนินงานของเทศบาลนครขอนแก่น มีการกำหนดงานเป็น
           ตัวตั้ง และชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าร่วมกำหนดทิศทางหรือแนวทางการดำเนินงาน ซึ่งแบ่งเป็น
           3 ส่วน คือ 1. หน่วยงานเจ้าภาพ หมายถึง เทศบาลนครขอนแก่น 2. ประชาชน โดยเฉพาะกลุ่ม
     การพัฒนาคุณภาพชีวิตและสวัสดิการสังคม
           ผู้ป่วย/คนพิการ ผู้สูงอายุ เป็นต้น 3. หน่วยงานเครือข่าย/องค์กรต่างๆ ที่เป็นเครือข่ายกับทาง
           เทศบาลนครขอนแก่น มีการเข้าไปพบปะพูดคุยกับกลุ่มผู้ป่วย/คนพิการ โดยกลุ่มผู้ป่วย/คนพิการนั้น
           ได้คัดเลือกตัวแทนเข้ามาร่วมทำงานกับเทศบาลนครขอนแก่น อีกทั้ง ผู้ป่วย/คนพิการยังมีเครือข่าย

           กับกลุ่มคนพิการอื่นๆ เช่น กลุ่มผู้ป่วยติดเตียง มนุษย์ล้อเป็นต้น ซึ่งทำให้เกิดการสร้างเครือข่าย
           เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก ในส่วนของเครือข่ายกลุ่มผู้ป่วย/คนพิการนั้น ทางเทศบาลนครขอนแก่น
           ได้กำหนดเป็นเป้าหมายหลักของโครงการ ผลงานที่เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม


                 กระบวนการขับเคลื่อนโครงการของเทศบาลนครขอนแก่นมีวิธีการทำงานพึ่งพาอาศัย แม้แต่
           ในส่วนหน่วยงานในองค์กรเอง เช่น หน่วยงานที่ดูแลคนพิการหรือผู้สูงอายุ ประกอบด้วย สำนัก
           การสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ดูแลด้านสุขภาพ ส่วนสำนักงานสวัสดิการสังคม ดูแลเรื่องของ

           สวัสดิการ เช่น เบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ เป็นต้น จึงทำให้เกิดวัฒนธรรมในการทำงานที่เชื่อมโยงหน่วยงาน
           ที่มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งหน่วยงานภายในและภายนอกและเกิดเป็นเครือข่ายการทำงาน เครือข่ายของ
           เทศบาลนครขอนแก่นเปรียบเสมือนเพื่อนคนหนึ่ง เมื่อมีปัญหาก็สามารถยื่นมือเข้ามาช่วยได้ตลอด

           เวลา และจัดการกับปัญหา โดยการบูรณาการทำงานร่วมแบบภาคีเครือข่าย ที่มีการแลกเปลี่ยน
           ข้อมูล เรียนรู้ปัญหาและสามารถแก้ไขปัญหาร่วมกันตลอดจนแลกเปลี่ยนทรัพยากรที่มีอยู่ มาช่วย
           จัดการปัญหาที่เกิดขึ้นร่วมกัน นั้นทำให้ปัญหาต่างๆ ถูกจัดการได้อย่างรอบด้าน เป็นต้น


                 การทำสัญญาร่วมกันหรือการทำ MOU ระหว่างเทศบาลนครขอนแก่นกับหน่วยงานอื่นๆ โดย
           เครือข่ายที่เข้ามามีบทบาทสำคัญกับเทศบาลนครขอนแก่น ได้แก่คณะกรรมการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์



         0     สถาบันพระปกเกล้า
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42