Page 315 - kpi17721

ตารางที่ 7 (ต่อ)

รายรับจริง ปีงบประมาณ 2557 (1 ประมาณรายรับ ปีงบประมาณ 2558
ประเภทรายรับของ อปท. (บาท) ต.ค. 56 - 30 ก.ย. 57) (1 ต.ค. 57 - 30 ก.ย. 58)
ท้องถิ่นใจดี 1. ภาษีอากรที่ท้องถิ่นจัดเก็บเอง 702,601.45 (1.94) 543,900 (1.57)

2. ค่าธรรมเนียม ค่าปรับ และใบอนุญาต
428,476.00 (1.18)
321,300 (0.92)
3. รายได้จากทรัพย์สิน 937,509.94 (2.59) 811,100 (2.43)
4. รายได้จากสาธารณูปโภค/การพาณิชย์ - -
5. รายได้เบ็ดเตล็ด และรายได้อื่นๆ 652,517.04 (1.80) 70,300 (0.20)

6. ภาษีที่รัฐบาลจัดสรรให้/แบ่งให้ 19,857,191.94 (55.02) 19,640,000 (56.78)
7. เงินอุดหนุนทั่วไป 13,508,143.00 (37.43) 13,200,000 (38.16)

8. รายได้จากทุน - 200 (0.0005)
9. เงินได้จากการก่อหนี้หรือการกู้ยืม - -

10. รวมรายรับทุกประเภท รวม 36,086,439.37(100) รวม 34,586,800(100)
ที่มา : ผู้วิจัยสรุปรวมรวมจากงบแสดงฐานะทางการเงินเทศบาลตำบลบ้านฝางปีงบประมาณ 2558 ได้จากเทศบัญญัติ
งบประมาณรายจ่ายประจำปี 2558
การสร้างเสริมพลังให้กลุ่มเยาวชน ขับเคลื่อนให้บังเกิดผลในทาง ปฏิบัติ 2) นโยบายที่เน้นประชาชน ชุมชน เป็นหลักให้ความสำคัญกับ

วิสัยทัศน์/นโยบาย/ยุทธศาสตร์ที่สำคัญ

วิสัยทัศน์เทศบาลตำบลบ้านฝางคือ

“ความคิดก้าวหน้า ประชามีส่วนร่วม บ้านเมืองน่าอยู่ เชิดชูคุณธรรม”

ส่วนนโยบายที่สำคัญได้แก่ 1) นโยบายพัฒนาตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และ

การสร้างการมีส่วนร่วม 3) นโยบายการพัฒนาที่สมดุลในทุกมิติอย่างบูรณาการและเป็นองค์รวม
4) ยึดเป้าหมาย และแนวทางการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี ตามหลักธรรมาภิบาลหลัก
ประชาธิปไตย 5) นโยบายการพัฒนาสู่ความยั่งยืน ทั้งนี้ยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาเทศบาล

ในช่วงสามปี (2557 – 2559) โดยแบ่งเป็น 6 ยุทธศาสตร์ คือ
1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพคนและสังคม
2. ยุทธศาสตร์การแก้ไขปัญหาความยากจน

3. ยุทธศาสตร์การพัฒนาเมืองและชุมชนให้น่าอยู่
4. ยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนเพื่อการแข่งขัน

08 สถาบันพระปกเกล้า