Page 58 - kpi11890

ผลสําเร็จในการดําเนินงาน ในการดําเนินงาน
ผลสําเร็จ
ผลแหงความสําเร็จจากการที่องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่ไดดําเนินการสรางเครือขายวามสําเร็จจากการที่องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่ไดดําเนินการสรางเครือขาย
ผลแหงค
แมบาน อ
1) ผลสําเร็จที่เห็นเปนรูปธรรมขณะนี้คือองคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่สามารถสงเสริมเร็จที่เห็นเปนรูปธรรมขณะนี้คือองคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่สามารถสงเสริม
1) ผลสํา
การจัดตั้งกลุมเครือขายแมบาน อบจ.กระบี่ไดถึง 379 กลุมกระจายตามอําเภอตางๆ ครอบคลุมทั่วทั้งกลุมเครือขายแมบาน อบจ.กระบี่ไดถึง 379 กลุมกระจายตามอําเภอตางๆ ครอบคลุมทั่วทั้ง
การจัดตั้ง
จังหวัด และมีสมาชิกแมบาน อบจ.กระบี่รวมทั้งสิ้น 13,360 คน (ขอมูล ณ วันที่ 22 ธันวาคม 2552) ละมีสมาชิกแมบาน อบจ.กระบี่รวมทั้งสิ้น 13,360 คน (ขอมูล ณ วันที่ 22 ธันวาคม 2552)
จังหวัด แ
2) การร
2) การรวมกลุมแมบานและดําเนินการจัดตั้งเปนเครือขายแมบาน อบจ.กระบี่/สมาคมวมกลุมแมบานและดําเนินการจัดตั้งเปนเครือขายแมบาน อบจ.กระบี่/สมาคม
แมบาน อ
แมบาน อบจ.กระบี่นั้น สงผลใหกลุมแมบานกลุมตางๆ ไดรับประโยชนในการสงเสริมและพัฒนาอาชีพบจ.กระบี่นั้น สงผลใหกลุมแมบานกลุมตางๆ ไดรับประโยชนในการสงเสริมและพัฒนาอาชีพ
อยางทั่วถ
อยางทั่วถึง เนื่องจากสมาคมแมบาน อบจ.กระบี่มีฐานะเปนนิติบุคคลที่องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่ึง เนื่องจากสมาคมแมบาน อบจ.กระบี่มีฐานะเปนนิติบุคคลที่องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่
สามารถใหเงินอุดหนุนได โดยสมาคมมีหนาที่เปนแกนกลางบริหารจัดการเงินอุดหนุนที่ไดรับเองและหเงินอุดหนุนได โดยสมาคมมีหนาที่เปนแกนกลางบริหารจัดการเงินอุดหนุนที่ไดรับเองและ
สามารถใ
สามารถจัดสรรกระจายเม็ดเงินใหกับแมบานกลุมตางๆ ไดสอดคลองกับความตองการของกลุมแมบานัดสรรกระจายเม็ดเงินใหกับแมบานกลุมตางๆ ไดสอดคลองกับความตองการของกลุมแมบาน
สามารถจ
แตละกลุม
แตละกลุม สงผลใหการดําเนินการมีความเปนรูปธรรมมากกวาเมื่อเทียบกับการดําเนินงานสงเสริมอาชีพสงผลใหการดําเนินการมีความเปนรูปธรรมมากกวาเมื่อเทียบกับการดําเนินงานสงเสริมอาชีพ
กลุมแมบานขององคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่แตกอนที่สามารถใหไดเพียงแคการใหความรูฝกอบรม
กลุมแมบานขององคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่แตกอนที่สามารถใหไดเพียงแคการใหความรูฝกอบรม
3) แมบา
3) แมบานมีกิจกรรมในการทํางานรวมกันเพื่อหารายไดพิเศษมาจุนเจือครอบครัว อีกทั้งยังนมีกิจกรรมในการทํางานรวมกันเพื่อหารายไดพิเศษมาจุนเจือครอบครัว อีกทั้งยัง
เปนการส
เปนการสงเสริมใหเกิดความสามัคคีกันภายในกลุมสมาชิกแมบานเอง นอกจากนี้กิจกรรมที่สําคัญงเสริมใหเกิดความสามัคคีกันภายในกลุมสมาชิกแมบานเอง นอกจากนี้กิจกรรมที่สําคัญ
ประการหนึ่งที่สนับสนุนสงเสริมใหมีการดําเนินงานรวมกันระหวางกลุม ทําใหเห็นถึงพลังสตรีหรือกลุมนึ่งที่สนับสนุนสงเสริมใหมีการดําเนินงานรวมกันระหวางกลุม ทําใหเห็นถึงพลังสตรีหรือกลุม
ประการห
แมบานใน
แมบานในจังหวัดกระบี่คือการจัดงาน “วันแมบาน อบจ.กระบี่สตรีสัมพันธ” ที่ไดทําใหแมบานกลุมจังหวัดกระบี่คือการจัดงาน “วันแมบาน อบจ.กระบี่สตรีสัมพันธ” ที่ไดทําใหแมบานกลุม
ตางๆ มีโอกาสมาทํากิจกรรม พบปะสังสรรคกัน
ตางๆ มีโอกาสมาทํากิจกรรม พบปะสังสรรคกัน
4) กลุมแมบาน อบจ.กระบี่มีการถายทอด แลกเปลี่ยน เรียนรูประสบการณในการทํางานมบาน อบจ.กระบี่มีการถายทอด แลกเปลี่ยน เรียนรูประสบการณในการทํางาน
4) กลุมแ
ระหวางก
ระหวางกลุม สมาชิกแมบาน อบจ.กระบี่บางกลุม บางทานที่ประสบความสําเร็จในการทํางานก็ไดมาเปนลุม สมาชิกแมบาน อบจ.กระบี่บางกลุม บางทานที่ประสบความสําเร็จในการทํางานก็ไดมาเปน
10
10
วิทยากรใหกับแมบานกลุมอื่น
วิทยากรใหกับแมบานกลุมอื่น และกลุมแมบานที่เขมแข็งสามารถชวยเหลือแนะนํากลุมที่ออนแอกวาได และกลุมแมบานที่เขมแข็งสามารถชวยเหลือแนะนํากลุมที่ออนแอกวาได
ทั้งในแงอ
ทั้งในแงองคความรู เครื่องมือและอุปกรณที่เกี่ยวของกับการผลิต ดังเชนกรณีของกลุมเครื่องแกงบานทุง งคความรู เครื่องมือและอุปกรณที่เกี่ยวของกับการผลิต ดังเชนกรณีของกลุมเครื่องแกงบานทุง
ซึ่งถือเปน แมบาน อบจ.กระบี่/สมาคมแมบาน อบจ.กระบี่มีหลายประการ ดังนี้ บจ.กระบี่/สมาคมแมบาน อบจ.กระบี่มีหลายประการ ดังนี้
ซึ่งถือเปนกลุมที่ประสบความสําเร็จอยางมากในการดําเนินงานจนกิจการขยายตัว มีการสงผลิตภัณฑไปกลุมที่ประสบความสําเร็จอยางมากในการดําเนินงานจนกิจการขยายตัว มีการสงผลิตภัณฑไป
ขายตามจ ขายตามจังหวัดตางๆ ทําใหเครื่องบดแกงที่ใชอยูมีกําลังการผลิตไมเพียงพอจึงไดยกเครื่องบดแกงนั้นังหวัดตางๆ ทําใหเครื่องบดแกงที่ใชอยูมีกําลังการผลิตไมเพียงพอจึงไดยกเครื่องบดแกงนั้น
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
ใหกับแมบานกลุมอื่นที่มีความออนแอและมีความจําเปนในการใชแทน
ใหกับแมบานกลุมอื่นที่มีความออนแอและมีความจําเปนในการใชแทน

5) การมีฐานข้อมูลการดำเนินงานหรือทะเบียนกลุ่มแม่บ้าน อบจ.กระบี่
ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
10 10
แต่ละกลุ่มทำให้ทราบว่าของดีต่างๆ ของจังหวัดกระบี่อยู่ที่ใดบ้าง กลุ่มแม่บ้าน
สมศักดิ์ กิต สมศักดิ์ กิตติธรกุล นายกองคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่, สัมภาษณโดยผูเขียน, 23 ธันวาคม 2552, องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่, ติธรกุล นายกองคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่, สัมภาษณโดยผูเขียน, 23 ธันวาคม 2552, องคการบริหารสวนจังหวัดกระบี่,
กระบี่, บันทึกเ บางกลุ่มกลายเป็นสถานที่ศึกษาดูงานของหน่วยงานต่างๆ ซึ่งเป็นช่องทางในการ
กระบี่, บันทึกเสียง. สียง.
เผยแพร่แนวทางการดำเนินงาน ถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับผู้ที่มาศึกษาดูงานและ 15 15
เป็นช่องทางในการจำหน่ายผลิตภัณฑ์อีกช่องทางหนึ่ง ดังกรณีตัวอย่างของกลุ่ม
เครื่องแกงบ้านทุ่ง กลุ่มแม่บ้านร่าหมาด ซึ่งถือว่าเป็นกลุ่มที่มีความเข้มแข็งและ
ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยถูกบรรจุเป็นสถานที่สำคัญอยู่ใน “คู่มือศึกษา
ดูงานภูมิปัญญาท้องถิ่น จังหวัดกระบี่” ที่จัดทำโดยสำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด
กระบี่ร่วมกับองค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่
6) การทำงานขององค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่ในระดับพื้นที่ง่ายและ
ทั่วถึงมากขึ้น เนื่องจากองค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่มีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับ
กลุ่มแม่บ้านกลุ่มต่างๆ และมีการกำหนดโครงสร้างการทำงานของเครือข่ายกลุ่ม
แม่บ้าน/สมาคมแม่บ้าน อบจ.กระบี่ทุกระดับตั้งแต่อำเภอ ตำบล ลงไปจนถึง
หมู่บ้าน ทำให้กลุ่มแม่บ้านต่างๆ เข้ามามีบทบาทสำคัญในการช่วยประสานงาน
และเป็นกระบอกเสียงในการประชาสัมพันธ์กิจกรรมต่างๆ ขององค์การบริหาร
ส่วนจังหวัดกระบี่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ