Page 54 - kpi11890
P. 54
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
อบจ.กระบี่ ก็จะต้องมีการจัดทำรายงานสรุปผลการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายของ
สมาคมเสนอต่อองค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่เช่นกัน ในกรณีที่มีเงินคงเหลือ
จ่ายก็จะต้องนำส่งคืนองค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่ด้วย หลังจากนั้นคณะ
กรรมการติดตามและประเมินผลก็จะเข้าไปประเมินการทำงานของสมาคมแม่บ้าน
อบจ.กระบี่ ว่ามีการดำเนินการจริงและเป็นไปตามวัตถุประสงค์หรือไม่ โดยจะ
ดำเนินการตรวจสอบทั้งในภาพรวมของสมาคมและสุ่มตรวจกลุ่มแม่บ้านบางกลุ่มที่
ได้รับการสนับสนุนจากสมาคมแม่บ้าน อบจ.กระบี่ ก่อนที่จะติดตามและประเมิน ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
ผลจะมีการส่งแบบสำรวจข้อมูลให้สมาคมแม่บ้าน อบจ.กระบี่กรอกข้อมูลแล้ว
ส่งกลับมาที่องค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่ จากนั้นคณะกรรมการก็จะลงพื้นที่
เก็บข้อมูลและตรวจเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน
นอกจากนี้ ในแต่ละปีสมาคมแม่บ้าน อบจ.กระบี่จะมีการจัดประชุมรายงาน
ผลการดำเนินการ พร้อมกับจัดทำแบบสอบถามประเมินความต้องการของสมาชิก
สมาคมในการฝึกอบรมเพิ่มเติม เพื่อที่จะจัดการฝึกอบรมและพากลุ่มแม่บ้านไป
ศึกษาดูงานให้สอดคล้องกับความต้องการของสมาชิกสมาคมแม่บ้านเป็นหลัก
บทบาทของแต่ละภาคี
จากภาพการทำงานดำเนินงานดังกล่าวข้างต้นของกลุ่มแม่บ้านทำให้เห็น
ภาพการทำงานอย่างเป็นเครือข่ายที่มีโครงสร้างเป็นระบบตั้งแต่ระดับหมู่บ้าน
ตำบล อำเภอ และจังหวัด นอกจากการทำงานแบบเครือข่ายภายในสมาคมแม่บ้าน
อบจ.กระบี่ดังกล่าวแล้ว การทำงานของเครือข่ายแม่บ้าน อบจ.กระบี่/สมาคม
แม่บ้าน อบจ.กระบี่ยังได้ทำงานเป็นเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานภาคีภายนอก
อีกด้วย ซึ่งแต่ละหน่วยงานก็มีบทบาทที่แตกต่างกันไป ดังนี้
องค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่ มีบทบาทสำคัญอย่างมากนับตั้งแต่
การวางโครงสร้างระบบการทำงานของกลุ่มแม่บ้านระดับกลุ่มจนถึงสมาคม โดย
องค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่มีบทบาทเป็นพี่เลี้ยงให้กับสมาคมในการทำงาน